为深刻吸取“7.23”事故教训，通化车务段按照7月25日路局、路局党委电视电话会议精神，立即召开党政联席会议，研究部署安全大检查工作，并结合当前暑运和汛期重点工作，连夜制定下发活动安排，迅速启动安全大检查活动，集中力量排查和整治各类安全隐患，确保安全生产稳定。

    为了确保安全大检查高起点开局，高质量推进，并取得成效，他们成立了由段长、党委书记为组长的安全大检查活动领导小组，采取领导包片、科室干部包站、车站干部包班组相结合的形式，督促活动的落实。组织全段干部迅速深入运输一线和安全生产的重点部位，对安全工作进行全方位包保，与现场职工一同生活、一同作业、一同分析事故原因。他们紧紧围绕本单位安全生产存在的问题，组织职工反思、查找问题根源，吸取事故教训，引导干部职工认清安全生产的极端重要性，认清当前铁路安全生产的严峻形势，切实增强确保安全的责任感、紧迫感。段要求各级干部在包保过程中，要参加所包车站的职工大会、安全生产分析会，参加包保车站的交接班点名会、演练组织、各项作业的现场监控及带班写实、两纪整治，尤其要把行车安全、旅客列车安全放在重中之重的位置，全力确保现实安全。包保干部与所包车站实行联责考核，同奖同罚。同时，他们还结合当安全重点工作，利用两个月的时间，集中开展职工“两纪”、车辆防溜、非正常行车、应急预案、旅客乘降、人身安全、路外安全和设备质量等专项整治。为使安全大检查活动扎实开展起来，他们成立了干部督导检查组，不定期抽查包保干部在岗在位、活动落实、现场监控及安全专项整治等情况，强化干部安全管理责任，集中整治安全隐患，确保安全万无一失。