本文摘要：为了进一步加强安全风险管理，强化现场作业过程控制，不断完善安全红线管理制度，促进各岗位管理人员认真履行安全职责、作业人员严格执行规...

为了进一步加强安全风险管理，强化现场作业过程控制，不断完善安全“红线”管理制度，促进各岗位管理人员认真履行安全职责、作业人员严格执行规章制度和作业标准，广州通信段制定了《广州通信段安全“红线”及碰触“红线”人员处理办法》。韶关东通信车间收到该文件后，在车间范围掀起一股学“红线”、知“红线”、不碰“红线”的“红线”热潮。
 
　　该车间为使干部职工不碰“红线”，一是迅速组织车间干部学习文件内容，只有干部了解了 “红线”内容，才能做到自己不碰“红线”，并能阻止职工碰“红线”；二是由各包保干部分别到包保工区组织职工记名式学习 “红线”文件，并对 “红线”内容逐条解释；三是车间干部加强现场检查次数，发现问题立即指出立即整改。