本文摘要：啪，一束亮光照在了正在更换压力继电器触头的小周手上。　　武主任，您怎么来了？看着身着工衣、手拿钳子扳手的车间主任，小周满脸疑惑。　...

“啪”，一束亮光照在了正在更换压力继电器触头的小周手上。
 
　　“武主任，您怎么来了？”看着身着工衣、手拿钳子扳手的车间主任，小周满脸疑惑。
 
　　“嘘，好好干活，别把线接错了。最近车间比较忙，班组里的伙计们都挺辛苦的，我来转着给你们指导一下，顺便给你们搭把手。”……
 
　　半个多小时过去了，继电器检修完毕，武主任又奔向下一个检修作业点。
 
　　这是包头西机务段开展转作风、减会议、上一线、保安全活动的一个生动缩影。活动中，这个段不断加强干部跟班写实，量化作业写实指标，加大对“纸上写实”的考核力度，各级干部纷纷带着问题走出办公室、带着工具走上生产一线，除了着力解决生产一线中存在的实际困难外，还和职工一起作业，及时处理纠偏作业过程中存在的安全隐患，提高职工卡控安全风险的能力，彻底转变工作作风。
 
　　与此同时，这个段党委针对管理、生产、党组织党员作用发挥等方面存在的问题，通过反复研究，确定了十个研讨课题和调研专题，分别由段领导班子成员牵头，组织相关科室积极参加，通过上机车、驻公寓、下沿线、进班组等方式，沉入生产现场进行专题研讨和调查研究，有效破解了工作中的难点问题。根据干部写实情况的反馈，及时组织党员和技术骨干成立了10个攻关小组，针对28个疑难问题开展专项技术攻关，活动以来已有16个问题得到有效解决，缓解了生产压力。
 
　　“干部们不光和我们同干同吃，还能急我们所需，及时帮助解决工作、生活方面的困难，我们比获得奖励还要有干劲。”职工们对这一活动的开展赞不绝口。