记者：论坛上，您把晨光定位为一个“年轻”的“老”企业，请问这话该怎么理解？

 

　　周军：（笑）浙江晨光电缆股份有限公司是专业化的电缆企业，也是国内大型的电缆企业，创建于1984年，已经有25年的历史了，在行业内算是资格比较“老”的，正因为”老”，我们在相关方面积累了一些经验，承担了不少国家电力系统的、铁路的、航空的以及国家重点工程的项目建设。说它“年轻”，是因为它充满活力，成为我们国内电缆企业的主打企业。

 

　　多年来，公司积极实施滚动技改，不断引进国际先进的生产和检测设备，建立国内一流的省级企业技术中心和企业博士后流动站，使公司在研发水平上始终处于行业前列。品质优良的电缆产品被广泛使用于全国城乡电网改造和电源建设，钢铁、石化等系统，成为奥运工程鸟巢、新闻转播中心、水立方等23个比赛场馆电缆主要供应商。在进行技术创新的同时，公司十分注重企业管理，建立起一套符合公司实际的现代企业管理体系，使公司的管理水平不断提高。在长期的发展历程中，公司积淀了丰富的企业文化内涵培育了“和以远，新而恒”经营理念，“敬业，勤俭，和谐，创新”的企业精神，“三快”工作作风和“四个一流”的战略思想等，优秀企业文化的创建，赋予了晨光独特的核心竞争力和品牌文化，为公司的发展提供了强大保障，得到了各级政府部门、社会各界人士和用户的肯定。

 

　　多年来，正是通过对技术、管理和文化等进行不断创新，使公司保持了持续发展的良好势头，推动公司从优秀迈向卓越，在行业中树立了重要地位，并为挤入世界电线电缆之林奠定了扎实基础。

 

　　今年2月19日，由国家人力资源和社会保障部、中国机械工业联合会联合举办的全国机械工业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂召开，晨光电缆在此次大会上荣膺“全国机械工业先进集体”荣誉称号。

 

　　记者：您来参加我们这个论坛，说明晨光在地铁、铁路、高速铁路有了自己的发展规划，我这样猜想没错吧？

 

　　周军：（点头）对！其实我刚才还没有具体介绍这部分的内容，其实晨光介入铁路行业也是比较早的，上世纪90年代末期，我们就已经参与了铁路建设。铁路不同于公路和航空，它是一个庞大的系统。现在我们的战略定位是，以电力系统市场为主，电力和铁路市场并重的。这个转化是很顺利的，有着天然的联系。参加首届高速铁路论坛，感到收获很大。

 

　　大家可能还不知道，京津城际铁路是我国第一条自己建成的客运专线，我们公司生产的高压电缆大量使用。我们十分重视铁路这块市场的开拓，公司以董事长兼总经理朱总为首的领导班子十分重视铁路项目的发展，希望以自己好的产品、好的质量和一流的服务为蓬勃发展的铁路事业，为客运专线的建设做一些自己的贡献。

 

 

　　记者：晨光作为一家大企业，在这么多年的发展中，能够不断壮大，我想肯定有一些制胜的“法宝”，不知道您是否愿意个我们分享一下？

 

　　周军：（笑）如果一定要谈法宝，我想应该首推创新。从以前的电网工程到北京的奥运工程，到现在的世博会，以及接下来蓬勃发展的高速铁路，都是国家的重点项目。发自内心的，我们参加这次会议，开始是带着寻找信息的目的来的，那么从大学教授、铁道研究院的专家和铁道部领导的演讲来看，掌握了一些基本的信息，也感觉到一种责任。我是党员，我们的朱总也是党员，我们的领导大部分都是党员，我们也在贯彻中央的一些东西，像科学发展观。同专家们讨论的时候谈到的技术创新、会议上提到的在铁路系统方面要自主创新都是引以自豪的。在这之前，铁路提速我们掌握了一些情况，随着客运专线的建设，作为为电力供电和牵引供电系统配套的企业，一方面，我们要按铁路的要求和标准做优质的产品；同时也要与同专家进行深入探讨，开发一些代表铁路发展要求的产品和技术。这必然会带动我们产品配套的更新和技术的创新，那么晨光公司愿意以积极的姿态参与到技术创新里面去。我们公司的领导也很注重技术的创新，现在铁路需要的技术研发在如火如荼的进行，我也会和专家积极地接触，获得更多的信息，反馈到企业内部，优化产品的质量和性能，将来给国家建设提供更好的产品和技术。

 

　　还有一个重要的内容，就是技术实力。我们有有自己的三支研发队伍，有上海电缆研究所、西安交大的专家做我们的智囊团，现在特别是铁路发展这方面我们期许更多的专家意见，争取他们的技术支持。另外，我们有自己的非常专业的技术骨干队伍，，我们制定了技术路线，每年开发3-5个新的产品。我们将来围绕铁路发展的要求制定相应的技术方针，他们也会进行攻关。第三，我们有基础比较扎实的公司队伍，这个也非常重要，我们的专家设计好的产品，最终是要做出来的。在我们的技师队伍中，有好几个获得了高级技师，并得到全国职业技能奖励。在他们的努力下，很好贯彻了我们公司的技术政策，把我们的产品做得非常好。

 

　　近年来，随着公司生产规模的不断增大，晨光电缆加快了利用先进设备进行技改创新的步伐，每年技改投入资金占到公司产品销售总额的4％到5%，其中95％直接用于滚动式技术改造。公司每一次技术改造都离不开先进的生产设备作支撑，有了好的设备才能依靠技术力量研发高新技术产品，从而让公司的产品永远都更胜人一筹。在多年来的超高压产品滚动式技改中，公司在新设备配套技改方面投入达到了1.5亿元，并由此实现了超过6亿元的超高压电缆产值。07年上半年，公司引进的国内先进超高压电缆生产设备正式投入生产，依靠这台年产量达400公里的电缆设备，晨光已经走入超高压电缆生产企业前列。

 

　　除此之外，我们认为很重要的是一种品牌意识、质量意识、服务意识，核心是责任意识。

 

 

　　记者：除了创新和技术实力，晨光在服务意识方面有没有做一些努力？

 

　　周军：作为咱们这种企业来讲服务非常重要，包括它的安全性，希望您能从这个方面讲一下。

 

　　晨光电缆应该说服务意识是贯彻于产品的整个过程中，售前、售中、售后，是全方位的。我们认为，同时我们也是这样做的，把产品做好，首先要和客户做一些沟通，就是说他需要什么产品，有什么要求。对他们的要求我们会有一个认识，再结合自己的能力和水平，要么对客户的要求，提出一些改进、优化；如果本身很好我们就争取一些支持。售中呢，在做这个产品的过程中进行沟通，包括到客户公司，在这个过程中更进一步的和客户沟通怎么样把产品做得更好。那么售后，在给客户安装的过程中，我们进行一些帮助和技术支持，因为我们的客户是比较专业的，我们也是专业的，把这两个专业结合起来；另外，我们在安装的过程中包括试用过程怎么用，安装怎么方便、安全，给他们一些建议，我们编了专门的册子供用户参考，所以我们是全方位的服务。那么产品线这个主线的交流和服务之外，我们还开展一些对客户的不定时走访，听取他们的一些意见，改进我们的内部过程，也是对我们的产品管理方面进行一些优化。