一是加强组织领导，项目部成立了以项目经理为组长，其他项目班子成员为副组长，各部门负责人、各作业队班子成员、各劳务工班工班长为组员的防汛工作领导小组，并下设了物质设备保障组、后勤组、救援组、医疗组等职能小组，将职责落实到人。二是完善各项制度，制定了雨前、雨中和雨后24小时巡视制度，及时发现和排除险情。三是定期排查，由项目安质部组织，每天不定时巡查，每月25号进行大范围的险情排查。四是在各重点防范区域设立警示牌，项目调度根据当地天气预报，并及时将天气情况反馈到所属项目队及协作队伍，做到心中有数，提前应对。五是对重点防洪区域开挖排水沟，疏通堵塞物，对原有排水设施进行修复，以保证水系畅通。六是提前储备防洪专用物资，调集防洪专用机械，成立防洪抢险突击队，以随时应对突如其来的汛情。