在施工过程中，采取三项措施。一是强化现场管理，落实岗位责任。项目部班子成员坚持跟班作业，认真落实“谁主管，谁负责”的责任追究制度。项目部现场技术管理人员，时刻在现场进行有效盯控，通过现场监管，增强了责任意识，参与施工的每个职工，有为公司赢得信誉的强烈意识，在业主、总监办、局指挥部历次检查中，受到了很好的赞誉。二是抓好现场协调，确保质量创优。现场技术人员精算各种参数，与驻地监理沟通，对重点部位反复核对技术数据，对模板移位支护、钢筋绑扎焊接、波纹管安放、钢角线张拉、预留件位置等每个环节检查到位，从而确保了质量、进度、安全监管到位。试验人员在拌合站实施有效监控，保证混凝土质量合格。三是安全防护到位，督促相互配合。在施工过程中，克服地方村民干扰、本单位没有混凝土拌合站，租赁混凝土运输车、泵车，协调难度大诸多困难，各方密切配合，保证混凝土浇注顺利。浇注时间点都是在夜间施工，高空作业给安全防控带来了压力。现场安全监管到位，发现问题及时整改，并坚持不间断巡查，保证现场浇注工作有序推进。

 

　　目前，连续梁施工正有序按照推进计划进行。