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货运改革为昆明铁路局迎来新契机

2013-08-08 来源:
本文摘要:昆明铁路局地处全国铁路网的末端,服务地方经济发展受诸多条件限制,中国铁路总公司实施的货运改革给昆明铁路局的发展带来新的契机。
  【解说】昆明铁路局地处全国铁路网的末端,服务地方经济发展受诸多条件限制,中国铁路总公司实施的货运改革给昆明铁路局的发展带来新的契机。一个多月来,昆明铁路局严格落实“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”的承诺,构建了铁路货运服务新模式,各项货运生产指标明显回升,日均请求车2688车,增长5.5%;日均货物发送量完成16万吨,增长5.2%。铁路货运方便、快捷、优价的优势逐步显现。
 
  【解说】为了方便广大货主,昆明铁路局推出了登录网站、拨打客服电话、拨打货运站电话、到营业厅、联系铁路营销人员上门服务5种铁路货运办理方式,让货主切实感受到铁路服务的方便、快捷。
 
  【解说】喝上一杯清茶,提出运输需求,剩下的手续全部交给铁路客服人员办理。近日,记者在昆明王家营西站见到了云南某物流公司的段家同,他只用了一杯茶的时间就在王家营西站货运大厅完成了390吨铝铜的发货 手续。
 
  【同期】云南新干线物流有限公司副经理 段家同
 
  以前一个玻璃、一个铁架结构,让我们感到发货客户与铁昆明铁路局之间有一种隔阂。现在是敞开受理,不管是什么货源,还是流程方面的问题都能得到解决。整个窗口,架子撤掉了,人性化管理、人性货服务、门对门服务、直接对话,整个是天与地的改变。
 
  【解说】简化手续,敞开受理,随到随办,提供“门到门”服务是昆明铁路局货运改革推出的服务措施,客户只需拔打一个电话或登录网站提出运输需求,即可直接办理整车、集装箱、小件、全程物流等多种运输业务。
 
  【同期】云南新干线物流有限公司副经理 段家同
 
  过去在窗口办手续,要通过计划,找人、审批、车皮等等这些方面,很繁琐,很复杂,不可能做到现在这种规模,这种模式,服务方面不如现在你看面对面的沟通,这是一个质的变化。
 
  【解说】发货的手续简化了,但能不能及时将货发出去是段家同最关心的事。让段家同没有想到是自己上午才提出的运输需求,下午就接到就接到通知可以装车了。方便快捷的服务方式,不但压缩了物流时间,还从货物的仓储、资金周转等方面节约了成本。
 
  【同期】云南新干线物流有限公司副经理 段家同
 
  现在,你看,我们汽车刚刚到这里,今天卸下来,我们就可以装车皮,现在叫货到随到随装,改革是比较到位的。”
 
  【解说】同时,昆明铁路局形成了路局、站段、车站三级货运营销机构体系,共有29个货运服务部,1858名货运营销人员;全面实施客服代表制,建立路局、车站两级客户服务体系,路局营销中心配备10名客服代表,59个货运站点配备了187名客户代表,负责代表路局统一对外服务。
 
  【解说】她叫汪志红,一个月前,她还是一名普通的货运值班员,今年5月7号,汪志红成为了昆明铁路局第一批客服代表。从货运值班员到客服代表,这次岗位的转变,意味汪志红的工作发生了截然不同的变化。
 
  【同期】昆明铁路局王家营西站客服代表 汪志红
 
  以前我们干计划的时候,都是在窗口上坐等着货主上门,来找我们发运货物,而现在只要货主有需求,我们就要协助好货主办理好发运货物的所有工作。
 
  【解说】从实施客户代表制的那一天起,汪志红成为了王家营西站货运营业厅首先面对客户的人员。
 
  【现场同期】汪志红    您好,请问您要发什么货 ?    客户:我想发点铁塔架,电力设备等等。    汪志红:请问您要发到哪里?    客户:我要发到西藏那曲,拉萨西。
 
  【解说】在采访中记者了解到,这位客户名叫张冰,是昆明一家公司的物流经理,今年6月,张冰所在的公司在西藏那曲中标一个基塔建造工程,公司想尽快把铁塔架运到西藏。由于不熟悉铁路货运业务,在来营业厅之前,张冰有些摸不着门路。
 
  【同期】昆明军驰有限公司经理 张冰
 
  听朋友说,看新闻啊,我觉得很繁琐的。我今天来,我一直想着,我是找谁呢?我也不知道该找谁。
 
  【解说】铁塔架属于铁路装载加固的货物,在了解张冰公司的运输需求后,汪志红提出立即安排专业的技术人员为张冰免费上门测量货物,制定专业装载加固方案。
 
  【同期】王家营西站客服代表 汪志红
 
  首问负责制就是客户所提出的所有的疑问,和需要解决的问题,都由我为他一一解决,比如说货物怎么托运,费用是多少,只要客户有任何需求,全程由我为他做好,目的就是保障将货物尽快地运出去。
 
  【解说】汪志红详细了解了客户的需求,经过双方协商, 汪志红来到窗口,代替客户张冰办理了“订单”业务。
 
  【解说】在张冰找到王家营西站客户代表汪志红的第3天清早,4千多吨铁塔架已经准备装车,汪志红为张冰提供的“一条龙”服务让他很满意。
 
  【同期】昆明军驰物流有限公司 经理 张冰
 
  她(客服代表)至少让我很省心,不用我自己在铁路上跑来跑去,有什么事,直接打一个电话,她就可以帮我解决了,很方便。
 
  【同期】王家营西站客服代表 汪志红
 
  我觉得首先是要换位思考,站在客户的角度去考虑问题,如果我是一名客户,我需要什么样服务,怎么去做,我才能满意,我觉得应该是从这方面去想。
 
  【解说】从走进车站,到货物发出,张冰在短短3天中真真切切地感受到了铁路货运改革的变化,而对于汪志红来说,体会最深的就是“心里装着客户,工作方便客户,一切为了客户,评价交给客户”,做客户的“贴心人”。只有这样,才能吸引更多的客户、承揽货源,提升货运市场份额和经营效益。
 
  【解说】货运改革后,新的货运办理方式得到了广大货主的青睐。昆明铁路局电子商务系统注册客户数呈大幅增长,截至7月12日,货运电子商务系统客户数量较系统使用初期增加29.3%;12306服务电话话务量屡创新高,客户通过12306电话咨询、办理业务明显增多。6月17日话务量创下了历史新高,呼入电话达441个,接通率为96.4%。
 
  【解说】按照中国铁路总公司提出的“四个转变”的要求,昆明铁路局深入开展“铁路走向市场”大讨论活动,不断强化市场意识、服务意识、效能意识,全局干部职工树立“心里装着客户,工作方便客户,一切为了客户,评价交给客户”的服务理念,全力提升货运服务质量和能力,给昆明铁路局的发展带来了勃勃生机。

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货运改革为昆明铁路局迎来新契机

  【解说】昆明铁路局地处全国铁路网的末端,服务地方经济发展受诸多条件限制,中国铁路总公司实施的货运改革给昆明铁路局的发展带来新的契机。一个多月来,昆明铁路局严格落实“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”的承诺,构建了铁路货运服务新模式,各项货运生产指标明显回升,日均请求车2688车,增长5.5%;日均货物发送量完成16万吨,增长5.2%。铁路货运方便、快捷、优价的优势逐步显现。
 
  【解说】为了方便广大货主,昆明铁路局推出了登录网站、拨打客服电话、拨打货运站电话、到营业厅、联系铁路营销人员上门服务5种铁路货运办理方式,让货主切实感受到铁路服务的方便、快捷。
 
  【解说】喝上一杯清茶,提出运输需求,剩下的手续全部交给铁路客服人员办理。近日,记者在昆明王家营西站见到了云南某物流公司的段家同,他只用了一杯茶的时间就在王家营西站货运大厅完成了390吨铝铜的发货 手续。
 
  【同期】云南新干线物流有限公司副经理 段家同
 
  以前一个玻璃、一个铁架结构,让我们感到发货客户与铁昆明铁路局之间有一种隔阂。现在是敞开受理,不管是什么货源,还是流程方面的问题都能得到解决。整个窗口,架子撤掉了,人性化管理、人性货服务、门对门服务、直接对话,整个是天与地的改变。
 
  【解说】简化手续,敞开受理,随到随办,提供“门到门”服务是昆明铁路局货运改革推出的服务措施,客户只需拔打一个电话或登录网站提出运输需求,即可直接办理整车、集装箱、小件、全程物流等多种运输业务。
 
  【同期】云南新干线物流有限公司副经理 段家同
 
  过去在窗口办手续,要通过计划,找人、审批、车皮等等这些方面,很繁琐,很复杂,不可能做到现在这种规模,这种模式,服务方面不如现在你看面对面的沟通,这是一个质的变化。
 
  【解说】发货的手续简化了,但能不能及时将货发出去是段家同最关心的事。让段家同没有想到是自己上午才提出的运输需求,下午就接到就接到通知可以装车了。方便快捷的服务方式,不但压缩了物流时间,还从货物的仓储、资金周转等方面节约了成本。
 
  【同期】云南新干线物流有限公司副经理 段家同
 
  现在,你看,我们汽车刚刚到这里,今天卸下来,我们就可以装车皮,现在叫货到随到随装,改革是比较到位的。”
 
  【解说】同时,昆明铁路局形成了路局、站段、车站三级货运营销机构体系,共有29个货运服务部,1858名货运营销人员;全面实施客服代表制,建立路局、车站两级客户服务体系,路局营销中心配备10名客服代表,59个货运站点配备了187名客户代表,负责代表路局统一对外服务。
 
  【解说】她叫汪志红,一个月前,她还是一名普通的货运值班员,今年5月7号,汪志红成为了昆明铁路局第一批客服代表。从货运值班员到客服代表,这次岗位的转变,意味汪志红的工作发生了截然不同的变化。
 
  【同期】昆明铁路局王家营西站客服代表 汪志红
 
  以前我们干计划的时候,都是在窗口上坐等着货主上门,来找我们发运货物,而现在只要货主有需求,我们就要协助好货主办理好发运货物的所有工作。
 
  【解说】从实施客户代表制的那一天起,汪志红成为了王家营西站货运营业厅首先面对客户的人员。
 
  【现场同期】汪志红    您好,请问您要发什么货 ?    客户:我想发点铁塔架,电力设备等等。    汪志红:请问您要发到哪里?    客户:我要发到西藏那曲,拉萨西。
 
  【解说】在采访中记者了解到,这位客户名叫张冰,是昆明一家公司的物流经理,今年6月,张冰所在的公司在西藏那曲中标一个基塔建造工程,公司想尽快把铁塔架运到西藏。由于不熟悉铁路货运业务,在来营业厅之前,张冰有些摸不着门路。
 
  【同期】昆明军驰有限公司经理 张冰
 
  听朋友说,看新闻啊,我觉得很繁琐的。我今天来,我一直想着,我是找谁呢?我也不知道该找谁。
 
  【解说】铁塔架属于铁路装载加固的货物,在了解张冰公司的运输需求后,汪志红提出立即安排专业的技术人员为张冰免费上门测量货物,制定专业装载加固方案。
 
  【同期】王家营西站客服代表 汪志红
 
  首问负责制就是客户所提出的所有的疑问,和需要解决的问题,都由我为他一一解决,比如说货物怎么托运,费用是多少,只要客户有任何需求,全程由我为他做好,目的就是保障将货物尽快地运出去。
 
  【解说】汪志红详细了解了客户的需求,经过双方协商, 汪志红来到窗口,代替客户张冰办理了“订单”业务。
 
  【解说】在张冰找到王家营西站客户代表汪志红的第3天清早,4千多吨铁塔架已经准备装车,汪志红为张冰提供的“一条龙”服务让他很满意。
 
  【同期】昆明军驰物流有限公司 经理 张冰
 
  她(客服代表)至少让我很省心,不用我自己在铁路上跑来跑去,有什么事,直接打一个电话,她就可以帮我解决了,很方便。
 
  【同期】王家营西站客服代表 汪志红
 
  我觉得首先是要换位思考,站在客户的角度去考虑问题,如果我是一名客户,我需要什么样服务,怎么去做,我才能满意,我觉得应该是从这方面去想。
 
  【解说】从走进车站,到货物发出,张冰在短短3天中真真切切地感受到了铁路货运改革的变化,而对于汪志红来说,体会最深的就是“心里装着客户,工作方便客户,一切为了客户,评价交给客户”,做客户的“贴心人”。只有这样,才能吸引更多的客户、承揽货源,提升货运市场份额和经营效益。
 
  【解说】货运改革后,新的货运办理方式得到了广大货主的青睐。昆明铁路局电子商务系统注册客户数呈大幅增长,截至7月12日,货运电子商务系统客户数量较系统使用初期增加29.3%;12306服务电话话务量屡创新高,客户通过12306电话咨询、办理业务明显增多。6月17日话务量创下了历史新高,呼入电话达441个,接通率为96.4%。
 
  【解说】按照中国铁路总公司提出的“四个转变”的要求,昆明铁路局深入开展“铁路走向市场”大讨论活动,不断强化市场意识、服务意识、效能意识,全局干部职工树立“心里装着客户,工作方便客户,一切为了客户,评价交给客户”的服务理念,全力提升货运服务质量和能力,给昆明铁路局的发展带来了勃勃生机。