在近两年的职代会民主测评中，段领导发现有些干部在测评中往往能获得职工群众的认可，可是测评过后，却又听到一些不满和牢骚，这让他们感到十分不解。

 

　　“干部测评的目的就是通过职工群众评价，给干部打分，这是衡量干部是否胜任工作的重要标准。如果测评结果不能真实反映干部的工作状态，定会影响工作的开展，不利于运输生产。”段长柯向喜一针见血地指出问题的严重性。该段组织人员深入职工群众中调研，终于找到问题的根源：参与测评的职工有一定局限性，一般限于参加职代会的职工代表；测评方式客观性不足，职工心里有顾虑，不敢说出心里话。

 

　　百色车务段管内包含南昆、田靖沿线56个站点，岗点人员分散，管理跨度长。要让全体干部职工广泛参与测评，又要确保测评具有可靠的隐秘性，只有网络最合适。找出症结所在之后，该段也找到了改进干部民主测评方式、更好地聆听职工呼声的良方。

 

　　为此，该段建立网络民主测评机制，将全段干部、科室管理人员和中间站站长（班组长）纳入民主测评范围，定期组织全段干部职工，通过段办公网以“优、良、中、差、不了解”五个级别，对各级干部和中间站站长的综合素质、工作能力、工作作风、服务意识、团队建设、廉洁自律六个方面进行无记名评价。为使测评结果更加体现岗位实际，该段对测评对象考评有所侧重，科室人员考评以服务现场能力为主，车站管理人员考评则注重班组管理能力。

 

　　“网络测评干部方式较为客观，能更好地吸引职工参与企业管理，也为职工表达主观意愿畅通了渠道。”该段人劳科科长韦大荣说。

 

 

　　“谁都可以参加测评，如果一些职工不切实际胡乱评价，那我不就冤了？”“测评真的够隐秘吗？不会被领导发现被‘穿小鞋’吧？”“光测评，不能提意见，还是不能完全说出心声。”……该段网络民主测评实施办法公布之后，在众多的支持声中，也夹杂着各种质疑。

 

　　为打消干部职工心中的疑虑，该段注重做好测评前的思想动员，利用全段电话例会和安全分析会、学习会等方式，进行广泛宣传发动，提高职工对民主测评工作的认识。段党政主要领导带队深入百色、郑屯、兴义、田东等12个重点站与职工面对面宣讲网络测评的好处，打消职工顾虑。设置监督员，确保每人都有机会参与测评；指定专人核查、全程督促，指导每位职工掌握网络测评方法，按要求进行填报，保证测评结果真实有效。

 

　　由于参与测评的职工对测评对象“知情度”和“关联度”不同，他们对测评对象现实表现不一定都了解。针对这一情况，该段本着“有经常性工作接触和相对知情”的原则，确定各站职工对本站站长、相邻车站站长、所在区段党总支书记、包保区段安全员和科室干部进行测评，科室人员对全段干部进行测评，从而有效减少了“人情票”、“糊涂票”的问题。为增强民主测评的针对性，该段在每项评价栏内均设计“不了解项”，统计结果时剔除“不了解票”，让测评结果更客观。

 

　　该段还在民主测评表主页设立“意见建议栏”，让职工提意见、道心声，充分表达自己的意愿。红旗屯站站长陆仕迎说：“通过网络测评，可以知道职工心里所想，增进交流。同时，也可以向段里及时反映车站安全生产中的问题。”

 

　　由于思想动员工作充分、测评设计合理，该段干部职工普遍接受新的网络民主测评方式，全段职工参评率达92.5%。

 

 

　　被誉为“安全啄木鸟”的安全科区段安全员李荣浩，平时因为抓“三违”毫不手软，因此在全段有“防火防盗防李荣浩”的威名。在民主测评前，大家都担心他的测评结果不理想，可结果却出人意料，以88.4%的优秀率居安全科第二名。“这一测评结果给我们传递一个信息，绝大部分职工都支持严格管理，好人主义是行不通的，敢抓敢管才能把工作做好。”安全科副科长梁杰军说。

 

　　该段根据测评结果认真分析干部作风中存在的问题，对职工反映意见大、问题集中、排名靠后的干部进行谈话，指出不足，明确改进方向；对优秀票高、排名靠前的管理人员，对他们的工作方法给予肯定并推广，带动全段管理水平的提高。

 

　　在测评中，职工对段办服务现场的工作提出了很多意见建议。段办及时召开分析会进行反思，利用近一个月时间，按照“分区、就近、便利”的原则，对全段车站分6个区段建立电器委外维修点，解决各站电器维修难的问题；针对个别站饮用水质问题进行调研，配置净水器，改善职工生产生活条件。

 

　　电工老王以21%的基本称职和不称职率，位列科室干部综合排名倒数第二。测评结果出来后，老王被领导“请”去约谈。这对老王触动很大，他一改以往被动消极的工作态度，积极主动服务现场，一有空，他就下小站。老王的变化获得了干部职工的赞许。

 

　　经过对测评结果的分析，百色车务段实现了对管理干部工作的纠偏，干部作风有了明显转变：推诿扯皮的少了，主动服务的多了；安于现状的少了，积极进取的多了；发牢骚的少了，干实事的多了。据统计，今年以来，该段职工反映干群矛盾、工作调动、收入分配问题同比下降33.8%，各级组织和干部主动思考问题、解决问题的意识和能力明显提升。该段党委书记黄树坚说：“网络民主测评干部是百色车务段推进民主管理工作的有益尝试，是促进干部作风转变的有力推手。”