中国铁建财务公司岳云飞、钟妙宁；中国铁建十七局集团副总经理、总会计师宋志宏，财务会计部副部长李治明；集团建筑公司总会计师李尚韬，电气化公司总会计师龚光兴；久其公司、国信合成公司项目经理、集团二公司专家出席开班仪式。来自集团建筑公司、电气化公司、物资公司、房地产公司、铺架公司、勘察设计院的机关财务部人员及项目财务主管共70人参加了培训。

 

　　中国铁建十七局集团作为中国铁建财务共享服务中心建设唯一试点已在集团二公司试点成功，此次培训旨在提升财务人员信息化服务水平，争取按照中国铁建安排，第一批推广单位集团一公司、三公司、五公司、建筑公司的所有项目于10月底都实现在线财务共享，全集团所有单位于11月底实现在线财务共享，树起集团公司在中国铁建管理创新的标杆，确保集团财务信息化建设工作在国内建筑业企业的领先地位，满足企业快速发展的需求。

 

　　宋志宏在开班仪式上讲话。他指出，财务信息化建设是培育集团公司核心竞争力的一件大事，财务共享中心将充分发挥为全集团所有项目提供核算服务的职能，使集团财务业务信息化、标准化、阳光化。其重要意义在于，一是管理手段的一种创新，有利于企业转型升级，创新发展；二是落实法人管项目的有效抓手。财务人员要进一步了解现场，学好工程，要把财务队伍建设成综合型队伍。希望学员们学好课程，积极宣传财务共享中心的目的和意义、法人管项目的核心内容。财务共享中心要按期保质保量完成任务，为集团公司做出应有贡献。

 

　　岳云飞在开班仪式上发言。他感谢集团公司能够使中国铁建有幸成为建筑行业首家跻身全国共享中心的企业，感谢同仁的努力，介绍了目前到2016年中国铁建财务共享中心规划，表示将全力配合集团完成财务共享中心建设，争取年底取得好成绩。

 

　　李治明主持开班仪式。他对集团建筑公司为此做出的贡献给予肯定，勉励学员们认真学习，抓好平时学习，懂制度、会算帐，懂业务、会管理，懂风险、会管控；狠抓落实，全面配合财务共享中心工作，保守财务秘密，严守财务纪律，抓好风险管控。

 

　　此次培训主要学习新的财务共享影像管理及财务共享服务两大系统，培训班邀请久其公司、国信合成公司、集团二公司专家作了精心授课。每名项目财务主管都携带一个月的凭证到场做了业务实践。通过授课，学员们感性认识了前期财务共享和整个系统的运营和流程，掌握了运用网络“云”技术推进财务电子化流程，依据电子影像开展财务工作，通过系统财务共享装置，实现财务数据采集到财务共享。