能获此誉，是近年来五公司坚持“一个立足、两个转变、三个强化”的管理思路，努力优化生产经营结构，不断提升创效水平取得的结果。一是自2011年开始，五公司不断加强本土市场开发。经过努力，重庆合同额已达20多亿元，目前五公司正在朝“重庆市场份额占合同总额的30%以上”的目标奋进；二是由铁路施工项目向公路、市政、水利水电、城市轨道交通等路外市场拓展的同时，五公司还将在长大隧道积累的综合施工技术优势，实现了由于“地上”到“地下”的施工，其中已经挺进神华集团鄂尔多斯TBM、神渭管道输煤等新兴领域；三是以“强化开篇布局、强化过程监控、强化后期收尾”，以实现项目效益最大化。

 

　　经过努力，五公司的生产经营日趋健康合理，企业年度的各项任务指标都能如期超额完成。