中铁十五局四公司机关强化管理 突出激励机制
2014-12-18 来源：世界轨道交通资讯网
本文摘要：2014年以来，为强化机关的管理，真正发挥职能作用，严格按照法人管项目系列文件的要求，中国铁建中铁十五局集团四公司相继制定了机关绩效考核、部室评先、严格考勤等管理制度。
2014年以来，为强化机关的管理，真正发挥职能作用，严格按照法人管项目系列文件的要求，中国铁建中铁十五局集团四公司相继制定了机关绩效考核、部室评先、严格考勤等管理制度。通过检查、考核、评比，为机关全体员工发放了绩效工资，对评出的先进部室进行了奖励，同时对未能完成工作任务指标的部室和个人进行了处罚。
“再好的处罚措施，也不如奖励机制。”这是企业管理专家的精辟论点。基于这种管理理念，公司领导班子，坚持科学发展观，创新管理理念，突出激励机制的作用，通过对机关各部室和全体员工的考核、评价，及时兑现绩效工资和奖金,对出现问题，未按要求完成工作任务的部室和个人进行处罚等形式，做到了精细管理，责任到人，奖罚分明。
通过进一步强化机关管理，严格机关管理纪律和责任追究，建立精干高效、素质过硬、管控有力、服务优质的机关队伍，促进了机关的全面建设，激发了机关全体员工的工作积极性，形成了“大家肩上有压力、每人心中有动力，人人争先进、后进赶先进”的良好管理氛围，企业文化在精细管理中逐步回归和提升。
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