此次集中修施工是由总公司、路局统一组织的、历年来最高级别的集中修施工，又恰逢全国“两会”、全路安全规范化管理现场会召开和路局冲刺3300天的关键时期，该段及早着手，成立组织，集中办公，分工负责，研究制定严密的施工组织措施。针对此次施工项目多、时间紧、标准高和参与人员多的实际，该段结合实际制定了施工安全风险控制目标和应对措施，对施工管理、 人身安全、 路料管理、 自轮运转设备安全、 消防安全、 环境安全、 道路交通安全等关键环节应注意事项进行了细化，并重点对施工管理人员岗位职责作出严格要求，所有监控干部到达和离开现场必须向指挥中心报告到达时间、开工条件、施工存在的主要问题；施工负责人必须亲自组织技术交底，亲自组织施工总结会，亲自分析解决施工过程存在的问题。

 

　　这个段还组织召开了动员大会，结合当前形势任务对集中修的重要意义进行了阐述，对施工重点任务、项目和安全重点进行了安排部署。段党委成立集中修施工临时党支部15个， “党员突击队” 19个、 “党员技术攻关组” 5个和 “党员安全监督岗” 120个，签订了“三无”安全承诺，确保任务攻坚有党员、关键岗位有党员、关键卡控有党员，齐心协力确保集中修施工任务圆满完成。