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昆明铁路局供电集中修改革取得新突破

2015-08-11 来源:人民铁道报 作者:陆华 郭薇娜
本文摘要:今年,在供电集中修改革取得良好成效的第十个年头,昆明铁路局再次进行供电集中修修制改革探索与实践,大力推行集中巡检模式。

  今年,在供电集中修改革取得良好成效的第十个年头,昆明铁路局再次进行供电集中修修制改革探索与实践,大力推行集中巡检模式,通过进一步压缩巡检 “天窗”使用数量、增加职工休息时间、提升设备检修质量和效率,为云南铁路释放运输能力创造条件。
 
  2005年至今,昆明局供电集中修改革走过10个年头。10年来,这一转变发展方式的改革,使昆明局供电设备能力大大提高、人力资源全面盘活,接触网 “天窗”数从9000多个下降到3000多个,检修效率大大提升,设备检修覆盖率从原来不足40%提高到95%以上。
 
  为进一步挖掘改革潜能,这个局在对当前供电车间设备巡检情况进行全面分析的基础上,于今年开始在段管内推行由车间牵头组织的设备集中巡检模式。每次巡检集中3至4台作业车,按照90分钟计划,每个 “天窗”完成20公里 (每台作业车按照5公里计算)的设备巡检,进一步压缩巡检 “天窗”使用数量。
 
  以昆明供电段罗平供电车间为例,此前罗平供电车间管内4个巡检工区按照每月9个基本巡检 “天窗”计算,每月需要基本巡检 “天窗”36个。全面对车间管内340.7公里的接触网设备实行集中巡检后,按照每天20公里计算,罗平供电车间只需使用17个基本巡检“天窗”,就可完成接触网巡检任务,巡检 “天窗”使用数量压缩52.7%。
 
  集中巡检实行以来,他们的巡检覆盖率从原来的70%提高到了98%以上,接触网工的休息时间也增多了。

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昆明铁路局供电集中修改革取得新突破

人民铁道报


  今年,在供电集中修改革取得良好成效的第十个年头,昆明铁路局再次进行供电集中修修制改革探索与实践,大力推行集中巡检模式,通过进一步压缩巡检 “天窗”使用数量、增加职工休息时间、提升设备检修质量和效率,为云南铁路释放运输能力创造条件。

 
  2005年至今,昆明局供电集中修改革走过10个年头。10年来,这一转变发展方式的改革,使昆明局供电设备能力大大提高、人力资源全面盘活,接触网 “天窗”数从9000多个下降到3000多个,检修效率大大提升,设备检修覆盖率从原来不足40%提高到95%以上。
 
  为进一步挖掘改革潜能,这个局在对当前供电车间设备巡检情况进行全面分析的基础上,于今年开始在段管内推行由车间牵头组织的设备集中巡检模式。每次巡检集中3至4台作业车,按照90分钟计划,每个 “天窗”完成20公里 (每台作业车按照5公里计算)的设备巡检,进一步压缩巡检 “天窗”使用数量。
 
  以昆明供电段罗平供电车间为例,此前罗平供电车间管内4个巡检工区按照每月9个基本巡检 “天窗”计算,每月需要基本巡检 “天窗”36个。全面对车间管内340.7公里的接触网设备实行集中巡检后,按照每天20公里计算,罗平供电车间只需使用17个基本巡检“天窗”,就可完成接触网巡检任务,巡检 “天窗”使用数量压缩52.7%。
 
  集中巡检实行以来,他们的巡检覆盖率从原来的70%提高到了98%以上,接触网工的休息时间也增多了。