本文摘要：8月29日，中铁四局南京分公司总经理刘志远为机关全体员工上了一堂题为《一流现代化企业集团目标下的施工企业组织机构与人才队伍建设》的现

8月29日，中铁四局南京分公司总经理刘志远为机关全体员工上了一堂题为《一流现代化企业集团目标下的施工企业组织机构与人才队伍建设》的现代企业管理课，旨在进一步增强职工现代企业管理理念，推动企业管理水平提升。
此次课程主要从三个方面进行授课：一是企业组织机构模式与实践做法。现代企业组织结构形式类型主要包括线性组织结构形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式三种形式。南京分公司组织机构类型主要表现为矩阵组织形式，并且公司在近几年的管理中逐渐探索出了符合公司实际的团队结构形式——员工集体班组承包模式。刘志远通过对员工集体班组承包模式特点、具体做法、涉及领域、具体优点等方面的介绍，以实际案例阐释了企业组织机构模式的深刻内涵。二是企业人才队伍建设。人才是企业最重要和最稀缺的资源，企业的竞争归根结底就是人才的竞争，拥有一批优秀而稳定的人才队伍，企业才能谈及可持续发展，才有可能实现建设一流现代化企业集团的目标。为加强企业人才队伍建设，公司主要采取了以下措施：建立了项目领导班子成员、项目中层管理人员及其后备人员考试考核制度；建立了职业项目经理选拔制度；建立员工教育培训制度；建立绩效考核机制；加强人才引进。三是学习型组织建设。公司领导高度重视学习型企业建设，加强组织领导，提供政策和经费支持，加强制度保障，不断推动创建学习型企业活动深入开展。
此次课程的开展，对进一步转变全体职工观念，提升企业管理水平，推动企业转型发展，发挥了深度促进作用。