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青藏铁路公司量化工作内容确保活动成效

2016-04-08 来源:人民铁道报 作者:张艳
本文摘要:连日来,青藏铁路公司分解 “转观念、闯市场、增效益”主题教育活动任务,解决突出问题,丰富宣传载体,通过量化工作内容,确保主题教育活动取得实效。

  连日来,青藏铁路公司分解 “转观念、闯市场、增效益”主题教育活动任务,解决突出问题,丰富宣传载体,通过量化工作内容,确保主题教育活动取得实效。
 
  青藏公司量化了不同层面干部的工作内容,组织各单位把主题教育活动任务落实到人,动员各级干部带头深入一线进行有针对性的教育和调研,使此次主题教育活动真正做到进班子、进车间、进班组、进现场,进一步扩大宣传教育活动的覆盖面。
 
  这个公司把解决问题作为检验活动成效的标准,通过正面宣传、谈心、座谈等形式,加强与干部职工的互动交流,引导干部职工谈思想、谈认识、谈责任。活动中,他们注重听取各层面干部职工在加强经营管理、节支创效等方面的意见建议以及反映的实际问题,及时做好各类问题的整理、汇总、反馈和销号,对涉及职工群众现实利益的问题及时给予回应,做好政策宣传解释和整改落实工作。
 
  青藏公司借鉴以往集中性教育活动经验,在责任落实、推进措施等方面进行思考探索,建立检查督导、定期抽查、定期总结汇报等相关制度,全面加强活动进展情况的跟踪落实,及时纠正问题,确保活动均衡推进。
 
  该公司统筹力量,把主题教育活动与青藏公司经营文化现场会、青藏铁路通车运营十周年等活动以及相关重点工作任务结合起来,进一步充实完善活动内容。

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青藏铁路公司量化工作内容确保活动成效

人民铁道报


  连日来,青藏铁路公司分解 “转观念、闯市场、增效益”主题教育活动任务,解决突出问题,丰富宣传载体,通过量化工作内容,确保主题教育活动取得实效。

 
  青藏公司量化了不同层面干部的工作内容,组织各单位把主题教育活动任务落实到人,动员各级干部带头深入一线进行有针对性的教育和调研,使此次主题教育活动真正做到进班子、进车间、进班组、进现场,进一步扩大宣传教育活动的覆盖面。
 
  这个公司把解决问题作为检验活动成效的标准,通过正面宣传、谈心、座谈等形式,加强与干部职工的互动交流,引导干部职工谈思想、谈认识、谈责任。活动中,他们注重听取各层面干部职工在加强经营管理、节支创效等方面的意见建议以及反映的实际问题,及时做好各类问题的整理、汇总、反馈和销号,对涉及职工群众现实利益的问题及时给予回应,做好政策宣传解释和整改落实工作。
 
  青藏公司借鉴以往集中性教育活动经验,在责任落实、推进措施等方面进行思考探索,建立检查督导、定期抽查、定期总结汇报等相关制度,全面加强活动进展情况的跟踪落实,及时纠正问题,确保活动均衡推进。
 
  该公司统筹力量,把主题教育活动与青藏公司经营文化现场会、青藏铁路通车运营十周年等活动以及相关重点工作任务结合起来,进一步充实完善活动内容。