Black&Veatch与Bentley共同制定了多年规划，根据此计划将其电力和石油天然气业务从内部专有的工厂设计系统迁移到Bentley技术，并且全面改进了公司发电及石油天然气项目的工程、采购和施工流程。Black&Veatch评估并修改了当前所有工程专业和可交付成果的相关流程和程序，对专业人员进行了培训，同时在全球范围内对分布于北美和亚洲的10个设计中心和11个办事处提供了全新的方法。

　　因此方案而获得成功的早期项目是Sewaren7发电厂，该发电厂位于新泽西州的Woodbridge，目前正在施工。该发电厂将使用H级高效燃气涡轮机为美国宾夕法尼亚州、新泽西州和马里兰州提供540兆瓦的电力。Black&Veatch负责设计和建造该斥资6亿美元的发电厂，业主方是公共服务企业集团(PSEG)。

　　Black&Veatch商业技术运营经理ShawnFoster表示，Black&Veatch正使用BentleyNavigator进行跨专业审查和干扰管理。项目团队还使用AECOsimBuildingDesigner和OpenPlantModeler与各种分析工具（包括AutoPIPE）交换分析数据。二维数据中心应用程序（如OpenPlantP&ID和BentleyInstrumentation&Wiring）正用于系统设计、智能报告和设备设计。通过这些改进，项目专业人员能够获取最新的准确信息，而无需不断地与其他专业核实信息或是重新输入已在另一个应用程序中输入的信息。这些改进还使得团队能够为客户创建多专业三维评估模型，并围绕设计备选方案开展协作。

　　Black&Veatch将ProjectWise用作所有项目的单一真实的信息源，将所有参与者连接到基于业务线建立的美国或亚洲数据源。针对Sewaren7项目，创建了单个项目主模型(PMM)和多个商品主模型(CMM)。通过在各专业之间共享PMM和CMM，设计人员可以协同解决与模型所有部分相关的冲突。Black&Veatch还使用i-model作为跨专业共享和沟通的媒介。将i-model存储在ProjectWise中确保项目团队成员始终可以随时随地访问最准确的数据。