中铁二局六公司中老磨万铁路Ⅵ标项目在兑现股份公司2016年“9·15”进场节点后，不等不靠，迅速打开工作局面，积极推进正线施工，完成线路清障419521m3，占已移交土地清表量的83%，加快推进征地拆迁，顺利取得拌合站土地，施工现场保持良好态势，为在雨季之前开动实体工程建设奠定基础。

　　该项目主要采取了以下措施。一是快速推进临建工作。充分考虑地区和线路实际，因地制宜、合理配置，及时完善临建方案和施工组织设计，明确时间节点，2017年4月份完成拌合站等设施建设，并按程序通过验收、投入使用。

　　二是加强施工组织设计。项目部认真对首开工点的施工顺序、生产资源配置和工期节点安排进行研究，根据实际情况编制施组设计、编排施工计划，并做好对业主合同模式的分析，明确合同条件，为二次经营打好基础。

　　三是合理调配资源设备。提前做好物资设备调转的可行性方案研究和比选，利用国内、国外两个渠道，在满足现场施工的前提下不断优化物资设备供应方案，提高利用效率，减少运输成本。

　　四是优化劳务队伍选用。按照公司劳务分包管理办法，精选作风优良、诚信守约的劳务队伍并完成招标，确保劳务资源优质且满足施工需求。

　　五是大力加强外事管理。定期组织职（民）工学习当地政策，时刻警醒职（民）工遵守当地法律法规、尊重当地风俗习惯、不参加任何教派活动，展现二局及中国中铁风采、树立中国企业良好国际形象。