新年伊始，万象更新。2月11日下午16点，值此元宵佳节到来之际，中国铁建大桥工程局集团四公司商合杭铁路项目“2017年开工动员大会”顺利召开。项目全体员工及各作业队负责人参加会议，会议传达了2017年公司“五会”及局指挥部“三会”会议精神，指出了当前项目存在的诸多不足，对项目部2017年工作做出了部署。

 

　　项目总工程师孙志远做了题为《强基达标、凝心聚力、通力合作、超长发挥，为全面完成商合杭2017年生产任务而奋斗》的工作报告，并对“20天”项目管理考核活动和2017年重点施工任务作出了详细部署。会上，孙总细数了2016年我们存在的诸多问题，揪出了原因所在，给出了改进措施。同时也对奋斗在2017年的全体员工提出了几点要求：用好八个心：信心、决心、责任心、上进心、小心、细心、尽心、操心；达成四个统一：统一思想、统一认识、统一标准、统一行动；发挥两个力：努力、发力；达到两个提高：提速、提升。

 

　　公司副总经理兼项目经理韩兆军做了题为《同甘共苦、上下同欲，为公司开创高铁建设新篇章而努力奋斗》的工作报告。韩总首先向奋战在商合杭的全体员工、各作业队代表及农民工兄弟表示衷心的感谢及节日的问候。回顾了不平凡的2016年，韩总讲道：2016年对项目来说喜忧参半，有成绩，也存在诸多问题与不足。有全线领跑的优胜工点，也有反复停工整改的情况。这一年的经历如同过山车，起伏大，但是面对困难与挑战，我们选择了坚持，选择了面对。面对2017年繁重的施工任务，韩总提出了“架梁铺架不挡道，信誉效益双丰收”的工作思路，确定了“保安全、守质量、提进度、创效益”的工作目标。面对下一步工作安排，韩总指出：一要迅速复工，加强培训；二要全员学习，统一思想；三要盯标准化，勇夺优胜；四要内和外顺，同舟共济；五要锁住目标，高要求起步。

 

　　此次动员会明确了项目2017年总体工作思路，确定了2017工作目标，强调了2017年重点工作和主要举措。会议最后，项目部对2016年表现突出的先进集体和个人进行了表彰，并号召大家用努力实现梦想，以实干创造奇迹，天上不会掉馅饼，2017年，让我们撸起袖子加油干。