五个观念即：将观念从“慢慢悠悠不在状态”转变到“快速进入角色，全面推进工作”上来，从“只干不算、只重产值、不讲成本”转变到“边干边算、精细管理、追求效益”上来、从“工作无头绪，眉毛胡子一把抓”转变到“有计划、有安排、超前预谋”上来，从“敷衍应付、得过且过”转变到“尽职尽责、勇于作为”上来、从“有章不循、有令不行、有止不禁”转变到“守纪律、讲规矩”上来。同时，他们为了营造一个守底线、讲规矩、风气正的项目团队，明确规定了不可触碰的十条“高压线”：严禁夜不归宿、不假外出、请假不归；、严禁作风散漫、工作拖沓、推诿扯皮；严禁违规受请、吃拿卡要；严禁不计成本，不算细账，铺张浪费行为；严禁参与黄、赌、毒，沾染不良习气；严禁利用职权、徇私舞弊、接收回扣；严禁外泄机密、渎职失职、贪污受贿；严禁不顾安全、野蛮施工、违规作业；严禁不计价超拨款现象；严禁有章不循、有令不行、有止不禁。

 

　　据悉，该项目在施工生产即将进入“大干120天，完成产值1.6亿元”劳动竞赛活动之际，把加强作风建设与劳动竞赛相结合，旨在深入持久地推进作风建设，以作风建设促进项目各项工作上层次、上水平、上台阶，着力提升项目各级管理人员的执行力，强化工作责任心，使全员在在劳动竞赛活动中形成“学先进、比贡献、比作风”的争先意识。