大会报告，二十局怀邵衡项目2016年完成投资8.74亿元，分别超额完成集团公司和怀邵衡铁路公司下达年度投资计划的124.6%和100.86%；管段桥梁工程基本完工，路基土方累计完成总量的98.6%，路基附属工程完成总量的75%，隧道工程完成总量的75.5%，岩鹰鞍隧道斜井至进口、蜡犁坪斜井至出口、袁逢隧道、拱桥铺进口指斜井贯通，岩鹰鞍隧道F4断层迂回成功，取得重要突破；全年整体安全质量可控；责任成本管理和二次经营工作成效显著；项目部同时荣获湖南省和集团公司2016年劳动竞赛优胜单位。

 

　　2017年，是怀邵衡项目收官决胜之年。怀邵衡铁路公司（业主）计划今年年底铺轨进入二十局标段，苍稼岭隧道、岩鹰鞍隧道的无砟道床于2018年1月底前完成；与此同时，全线重难点项目苍家岭隧道、拱桥铺隧道及隧道岩鹰鞍隧道F4断层必须在今年5月和7月底全部贯通，站前工程计划综合完成96%，站前路、桥、隧主体工程全部完工。管段剩余工程繁杂、工期紧、任务重，全年计划完成投资3.67亿元。

 

　　怀邵衡项目超前谋划、全面布局。怀邵衡铁路项目春节期间重点工程不停工；2月4日、9日，项目副经理邓国才及班子成员分赴所属四个分部的工地，督查年后上场人员和复工情况，督导全线施工生产快速转入正轨；2月14日，项目部召开作风纪律建设会议，刘庭联同志教育和要求各级干部铭记“五种意识”、做好“五个表率”，项目务实建立、执行，干部作风纪律建设领导机制和考核机制。

 

　　围绕2017年怀邵衡项目工作重点，刘庭联同志提出：统一思想，高度戒备，提高警惕，充分认清当前面临的严峻形势；铁腕治理，确保安全质量平稳有序可控；从严考核，确保重点工程进度满足施组节点要求；严肃计划，投资计划必须超额完成；强攻课题落地，确保项目创效创誉目标实现；加强内控管理，纠正项目管理不足；加强保障工作，确保项目顺利推进；狠抓作风，提高干部素质与能力；科学外交，建设良好的管理生态环境。