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郑州铁路局建立督查督办工作体系

2017-07-14 来源:人民铁道网 浏览次数:
本文摘要:从7月开始,郑州铁路局建立路局─系统─基层单位督查督办工作体系,采取书面督办、会议督办、现场督办、电话督办、网络督办等方式开展工作,督促重点任务按期完成。
  从7月开始,郑州铁路局建立路局─系统─基层单位督查督办工作体系,采取书面督办、会议督办、现场督办、电话督办、网络督办等方式开展工作,督促重点任务按期完成。
 
  这个局成立由局长、局党委书记任组长的督查督办工作领导小组,明确路局、系统、基层单位督查督办工作职责、流程。路局层面的督查督办工作由局办公室(党委办公室)牵头负责,按立项交办、办理反馈、催办曝光、复查销号等程序开展;局机关各部门承担本系统督办重点工作落实效果的主体责任,督导本系统各单位抓好工作落实;局管各单位履行好抓落实的主体责任,逐项落实上级督查督办事项,并开展好本单位的相关工作。
 
  这个局建立重点任务路局领导项目负责制、重点任务主办负责制、公文流转限期办理制度等配套制度。上级部署及路局、局党委的重点工作,实行路局领导项目负责、责任部门牵头推进制度。路局各项重点工作任务,按照“谁主办、谁负责”原则,由主办部门制订推进方案,明确责任部门和完成时限。重要文件办理情况进行全过程追踪检查,对公文办理过程中违反相关规定,发生人为隔断、阻断、中断的现象予以督办、通报。
 
  这个局督查督办工作领导小组不定期对各部门、各单位督查督办工作情况进行抽查,对路局督办事项推进不力、造成不良影响、被路局公开曝光的,按照有关规定考核相关单位,组织处理相关责任人。

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