市审计局紧紧围绕“重大项目增效年”活动要求，对常州市重大项目轨道交通1、2号线工程开展跟踪审计。副市长曹佳中对市审计局提交的轨道交通1、2号线跟踪审计专题报告作出重要批示，要求“审计部门加强跟踪审计，与周边城市审计部门沟通了解相关好的做法，特别是在各项费用成本的比对上下功夫，努力压降不合理的建设费用成本”。

　　常州市轨道交通1、2号线工程投资量大、建设期长、群众关注度高，是全市重点民生工程。市审计局高度重视，专门成立以局长为组长、分管局长为副组长的审计组，对两个项目实施全过程跟踪审计。创新审计方法，采用定期和不定期相结合
的跟踪审计模式，对项目建设中重大政策的贯彻实施情况、内控制度的建立和执行情况、建设资金管理和使用情况及项目建设管理职责履行情况、项目投资效益等进行阶段性审计，同时对中介审计机构的审计质量进行抽审核查。

　　对轨道交通1、2号线项目跟踪审计以来，累计审计招投标、合同文件260份；审计工程计量511份，审定金额668101.67万元，审计后暂缓计量金额13660.33万元；审计清单修编94份，审定金额448239.91万元，审计后节约建设资金14381.11万元；审计工程结算52份，审定金额9483.08万元，核减金额3043.92万元。提出各类审计意见及建议153条，促进建设单位修订完善《合同管理暂行办法》《招标管理暂行办法》和《商务谈判项目暂行管理办法》3项内控管理制度。

　　跟踪审计促进了建设单位加强工程建设管理，规范建设行为，节约建设成本，提高资金使用效率，助力把常州地铁建成为“安全、高效、科技、绿色、可持续、人文化”的现代都市交通，满足人民群众提高生活质量的需求，促进常州经济高质量发展。