增运量、增收入、增效益，必须压实攻坚责任。一分部署，九分落实。实现增运量、增收入、增效益，必须层层传导压力，逐级夯实责任。各级领导干部要带头履职尽责，带头担当作为，既挂帅、又出征，把责任扛在肩上、把工作抓在手上，挑最重的担子、啃最硬的骨头，带领广大干部职工攻坚克难、实现目标。要对照“三增”的总体目标和工作要求，进一步细化工作目标、具体措施和时间进度，层层分解任务，健全责任体系，持续跟踪落实。在此基础上，要加大考核奖惩力度，充分调动全路干部职工实现“三增”的积极性、主动性和创造性。

 

　　增运量、增收入、增效益，必须采取过硬举措。要充分挖掘既有和新增客运能力，抓好客流高峰时段的旅客运输，最大限度增加客运有效供给，千方百计实现客运增运增收；要切实加大货运增运补欠攻坚力度，稳大宗、增白货，深入挖掘“六线六区域”增运潜力，加强繁忙干线和重点区域运输组织，优化完善相关政策措施，实现全路效益最大化，确保全年客货运输效益增长8%；要全面加强企业经营管理和多元开发，严格全面预算管理，加大节支降本增效力度，进一步释放国家减税降费的政策红利、铁路技术装备进步的科技红利、国铁企业体制机制创新的改革红利，为完成年度任务目标创造条件。

 

　　增运量、增收入、增效益，必须拿出务实作风。要大力弘扬斗争精神，增强斗争本领，以“刀刃向内”的勇气和自我革命的决心，推动管理创新和技术创新；要进一步发扬钉钉子精神，瞅准关键处和着力点，一锤接着一锤敲，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风抓好工作落实；要紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入查找问题，狠抓整改落实，以“三增”的实际成果检验主题教育成效。各级领导干部要进一步转变作风，一级干给一级看，一级带着一级干；要深入一线调查研究、检查指导，为职工排忧解难，汇聚起“三增”的智慧和力量。

 

　　狭路相逢勇者胜。只要我们始终保持“箭在弦上”的迎战状态和“刀刃向内”的斗争精神，时刻葆有“黄沙百战穿金甲”的拼劲儿和“不破楼兰终不还”的韧劲儿，就一定能够打赢“三保三增”攻坚战，实现全年各项任务目标，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。