积极履行社会责任，彰显国企担当，为保障全市完成年度投资计划、推动经济平稳健康发展贡献地铁力量。会议要求地铁集团各单位，统一思想抓防控，全面发力稳投资，科学调度保生产。以更高的标准、更严的措施，提前做好复工后各项安全生产保障，在保证质量和安全的前提下加快建设进度，确保圆满完成全年目标任务。

 

 

　　当前地铁集团把疫情防控作为第一要务来抓，在全面落实中央、省委、市委对疫情防控各项要求前提下，统筹抓好各线路生产任务，有序推进在建项目建设工作，确保防疫安全、施工安全万无一失。

 

　　做好复工生产“六必须”：必须建立企业疫情防控工作机制;必须制定企业疫情防控工作方案和复工生产实施方案;必须排查每名管理人员及作业人员假期期间流动信息情况;必须提前对办公区、生活区、生产区内的公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫;必须对物资、材料等情况进行盘点，保障连续生产;必须对生产设施设备进行安全检查。

 

　　进场第一天应做到“五到位”：复工生产“六个必须”要到位;进出车辆、人员登记、体温测量、消杀防疫措施要到位;疫情防控宣传资料发放要到位;以班组为单位的疫情防控知识宣讲要到位;参与配合属地政府、社区(村)、集团的联防联控承诺要到位。

 

 

　　当前，在持续做好疫情防控工作的同时，分公司根据集团及上级部门工作安排，切实做好复工复产生产工作准备，保障建设人员生命安。严格执行复工审批制度，明确复工复产条件，未经审批人员不得返青，不得组织复工。同时要求各参建单位做好隔离区设置。积极采购消毒物资，满足在岗职工上岗需要，全力保障复工工点疫情防控物资供应。积极开展防疫宣传，将心理危机干预纳入疫情防控整体部署。建设分公司将严格按照“外防输入、内防扩散”的要求，抓好疫情防控，做好复工准备工作，严格复工验收标准，做到不达标准不复工，切实做好复工复产的各项疫情防控工作，疫情重于一切，分公司以铁的纪律不折不扣的严格执行集团及上级的各项指令，集全公司之力全力打赢这场没有硝烟的防疫战争。

 

 

　　根据国家、省、市关于复工生产工作的要求，按照“高度重视、科学研判、精准施策、平稳推进、分批进行、措施不到位不复工”的原则，根据集团复工生产的要求，结合一号线工程建设实际，编制了一号线公司复工计划。一是传达上级各单位有关疫情防范要求，督促各单位制定有效的疫情控制方案，备足备齐防疫物资;二是根据轻重缓急，分批审核参建单位返青人员计划，并坚持先隔离后复工;三是统筹安排各单位隔离区建设工作，统一标准，明确要求，进行验收。四是制定了疫情防控常态化措施，包括复工备案、物资保障、封闭管理、生活区和办公室卫生防疫措施、突发疫情应急处置等10项细化措施。五是科学制定施工计划，停工不停活，结合现场实际情况，科学编制并下发各单位施工计划。

 

 

　　八号线公司以疫情为信号旗，党支部第一时间召集党员领导干部下达了指令，层层压紧压实防疫工作责任。地铁8号线的开通目标在即、工期紧张，在春节期间，许多关键节点未停工，在各级领导和主管部门的关心指导下，地铁集团先后三次组织对仍然奋斗在地铁8号线施工一线的建设者们进行了慰问，并开展了疫情防控专项检查。同时因疫情形式严峻，党中央和各级省市政府延长了春节假期和延后了复工时间，8号线始终把疫情防控作为首要任务，在保障疫情防控期间着手复工前的准备，重点抓好人员管理、隔离区设置、疫情防控物资储备等工作。因工期紧、任务重，为加强管理，保证防控方案落地，各处室值守人员轮流值班、深扎一线，每日对各参建单位及公司内部人员情况、体温量测情况、消毒情况进行监督，确保上报信息准确，确保现场隔离措施有效实施，确保属地管理规范严格。

 

 

　　西海岸轨道公司坚持以疫情防控稳定企业生产，统筹抓好疫情防控和复工生产各项准备工作。2月3日公司工程管理处就开始着手研究复工计划，并组织召开远程电话会议10多次，提前筹划复工准备工作。工程处根据各单位留守人员及复工人员需求，结合人、机、料条件组织施工单位制定分批次复工计划。复工前，逐一对返青、返岗人员审查复核假期活动轨迹，并由本人签字承诺。同时，按照属地政府和疫情防控部门要求，切实加强工地秩序维护，配合当地做好疫情防控工作。开展工地环境清洁整治，对办公、宿舍、食堂、浴室、厕所等人员聚集区要重点清理，加强清扫通风和消毒消杀等工作并留存记录。严禁偷倒乱倒垃圾，设置专门的废弃口罩等特殊有害垃圾定点收集桶。