坚持眼睛向内挖潜提效。该站突出目标导向，在19项挖潜提效任务清单中，已完成提升驼峰占有率、解决调机限速限吨、优化作业组织等8项任务；开展调车作业计划编制质量专项整治行动，编组始发成列成组优质列车日均达36列，同比增加5列；驼峰日均完成126单调车作业，同比增加21单。

 

　　坚持项目攻关强化营销。该站抢抓春节过后货源回升有利时机，重点围绕橡胶、土坯、卷烟等重点项目开展服务营销攻关。他们利用回空35吨敞顶箱装运土坯至陆良，形成“重去重回”的高效运输模式，形成稳定增量；在卷烟项目原有18个到站的基础上增加到85个到站，实现东北、西北、华东等地区的大部分卷烟“公转铁”运输；紧盯市场需求变化主动出击，吸引钢材回归铁路运输。他们优化“运、货、卸”一体化协作机制，加强车流预测，合理制订取送车计划；按照“一出、二卸、三装”的原则，优化卸车组织，加快到货催领，开辟夜间出货窗口，全力加速货位周转。