此次调图，郑州局集团公司11对直通旅客列车变更运行区段。该局集团公司按照“逐级负责、分工负责、专业负责”的原则，对新图实行相关工作进行了细致分工，制订了列车开行、机车交路调整、车辆安排、调度指挥、人员组织、安全控制、数据采集等工作方案，全力保障各工种、各环节衔接有序；加强运输组织，做好机列以及乘务人员等方面的衔接。调图期间，相关部门负责人24小时值班，密切关注新图实行情况，及时处理突发情况。

 

　　该局集团公司相关站段围绕调图方案、新旧图变化等内容，制订培训计划，组织全员学习。郑州客运段开展针对性培训，确保职工在短时间内掌握调图后线路环境、作业标准、设备操作要求以及突发事件的应急措施。郑州、洛阳、新乡机务段以调图过渡方案、安全行车措施、设备设施变化、非正常情况应急处置等为重点，对机车乘务员进行了全员培训。该局集团公司管内各运输站段对关键岗位实行“双人”值班，并组织干部包保售票、运转等重点岗位，确保新旧图交替平稳有序。