昆明局集团公司抓实积压车站“一站一策”卸车方案落实，抓好日常卸车精细组织，强化集中到重应急处置，抓好到端卸车溯源工作；构建装卸机具跨区域调配、装卸配送一体化管理格局，大力压缩货运两端非生产及辅助作业时间，不断提高装卸作业效率。

 

　　昆明局集团公司还强化运输组织保障，多点发力引流上量。他们突出重点货源和基础客户保障，抓牢煤炭、焦炭、钢铁、化肥等货源盯控分析，稳定大宗货源；以基础客户互保运量协议兑现为重点，精细编制43家基础客户月度运输保障方案，确保综合兑现率；优化调整装车结构，拓展“两高一远”货物，以货运产品为突破口，组织好跨境班列、西部陆海新通道班列及冷链班列开行，打造铁路货运品牌；深化“宜箱则箱”战略，加强集装箱运输，加大集装箱重对重循环运输力度，提升集装箱运输效率，积极推动“散改集”等工作。