项目生产经理张祖源发表动员讲话，通过“认清形势、坚定信心”“统一思想、凝聚共识”“明确目标、突出重点”等三个方面，对全年目标任务的总体要求与项目部“五大目标”做出具体指示，同时鼓舞全员士气，掀起百天大干热潮，并宣布劳动竞赛正式启动。

 

　　项目经理张海鲲对劳动竞赛工作进行了具体部署，并提出四点要求：一是狠抓形象进度保工期。要合理安排工序，科学组织施工，同时加大资源投入，做好生产保障。二是狠抓工程质量保目标。要加强质量过程控制，严格把好“三关”，狠抓精细化管理，强化细节质量控制。三是狠抓责任落实保安全。健全项目安全管理机制，层层压实责任，加强安全教育，提高细节安全意识。四是强化工作措施保落实。树立大局观念，明确职责作战，强化考核督战，项目全体员工要拧成一股绳、凝聚一条心，形成合力会战。