启动会上，杨宇博就开展劳动竞赛进行动员并宣读竞赛方案，明确了此次劳动竞赛各工期节点要求、奖罚措施。他强调，去年开工以来，项目克服了重重困难，按时完成节点目标，今年第二季度履约排名位居第三，受到业主肯定。但由于疫情等因素，目前距年终目标压力巨大。开展劳动竞赛，旨在调动参施单位的积极性、主动性，充分发挥全体建设者主力军作用，确保安全、优质、高效、圆满完成年内主要履约目标，力争政务中心站和站务中心东站分别于2022年10月31日前和2022年11月25日前完成主体结构封顶。

 

　　北京杰远、永德伟业、天拓华然、鑫凌盛达四家公司领导纷纷表态发言，承诺一定按照责任状要求竭尽全力，克服困难，统筹安排，见缝插针，占满时间、占满空间，确保安全、优质高效完成节点目标。在与会人员的见证下，杨宇博与四家分包单位负责人签署了劳动竞赛责任状。

 

　　公司副经理赵建武从生产组织方面提出几点建议：大家要统一思想，提高认识；详细统筹，细化节点；加强工程调度，设立周例会、日碰头机制；做好对参施单位的协调服务工作；做好计量款的及时计量支付；抓好安全工作，尤其是工序转换的安全风险控制；做好疫情常态化防控工作。

 

　　公司工会主席蔡朝霞从劳动竞赛组织方面提出三点希望：一是要科学组织，程序规范，考核严明，奖罚公正；二是劳动竞赛要与“安康杯”竞赛、与职工群众技术创新紧密结合，守住安全底线，平安施工，高效履约；三是重视人文关怀，做好防暑降温、食品卫生、疫情防控工作，保安全稳定大局，迎接党的二十大胜利召开。

 

　　公司党委副书记、经理廖秋林强调：这个标段是平谷线首开点，一年多来，项目团队克服了很多困难，取得了良好的成绩，成为平谷线的产值主力。但下半年的任务任重道远，希望全体参建单位要提高政治站位，认识到工程的重要性和紧迫性，抓住施工黄金季节，争取年末履约争先；项目部要统筹施工资源，充分协调好人材机，为分包连续作业创造条件；高度重视工程质量，优化侧墙混凝土混合比，严格把控防水质量；总部挂点领导参加项目双周调度会，主要领导参加月度考核会；流动红旗上墙，开展履约后评价，优秀的分包队伍后续优先使用；做好疫情常态化管控工作，每月开展一次桌面应急演练；严格落实网格化管理，抓好机械、临边、高坠、消防、防扰民工作，确保施工安全。希望各参赛单位科学筹划、团结拼搏，确保竞赛目标如期达成。

 

　　冲锋的号角已经吹响，总包及各参赛单位将以高昂的斗志，投入到竞赛中去，以安全为前提，保质保量完成既定目标，给公司和业主交上一份满意的答卷，为实现公司高质量发展贡献力量。