为更好实现全年经营开发目标任务，经开系统组织全面分析上半年经营开发情况，优化调整非运输业务、铁路基础设施REITs试点发行、土地及地上资产处置、合资铁路重组等重点任务目标，并自上而下深入沟通对接，将经营指标落到具体企业、具体项目，逐级压实主体责任，形成上下联动、一体推进的攻坚态势。

 

　　经开系统认真学习贯彻国铁集团领导干部会议精神，着力在“创效益、增利润”上下功夫。各单位锚定全年非运输业务经营目标，主动适应市场形势变化，推动商旅服务、制造维修板块逐步实现恢复性增长，提升商贸物流、工程建设管理板块经营质效；积极推进资产资本化股权化证券化，持续完善储备项目方案；加快铁路土地重点综合开发项目启动，推动重点资产处置项目落地；持续优化合资铁路资本布局，指导控股合资铁路公司多措并举改善经营管理。

 

　　在精准发力、狠抓措施落实的同时，经开系统聚焦规范经营部署要求，立足于从制度源头规范经营管理。他们将非运输领域生产经营风险防控等纳入非运输业务高质量发展指导意见，完善商贸物流、商旅服务等业务板块指导意见；修订、起草资产资本化股权化证券化相关管理办法和指导意见，全面加强股权管理，防范经营风险、法律风险；修订铁路用地档案管理、绘图管理、监察管理等制度，夯实铁路用地管理基础；修订合资铁路公司股权管理办法，规范合资铁路公司股权管理，促进合资铁路公司健康发展。