结合当前形势任务，济南局集团公司把运输经营重点放到货运上，围绕“拓货源、调结构、上产品、强合作”，坚持“不遗余力、不留余地”，多渠道开辟货运增长点。

 

　　济南局集团公司深入实施电煤保供运输专项行动，积极落实优先承认、优先配车、优先装车、优先放行、优先卸车的“五优先”措施，加强对重点物资的精准保供，持续推动“公转铁”运输；进一步提升高附加值、高运价率、远运距的“两高一远”货源比重，着力解决好吨收入率下降的问题；巩固扩大集装箱、煤炭和白货增量优势，推动焦炭、钢铁和石油等货物运量回升，提高适应市场、抵御风险的能力；盯住重点物资运输需求，打好装、卸、排突击战，防止因运输和生产组织问题影响货运增运上量。

 

　　在此基础上，济南局集团公司全面分析反思今年以来客运工作经验教训，切实提高市场敏感度和响应速度，尽快推动客运恢复上量；科学精准安排运力，坚定不移落实“加车打提前”的原则，密切关注各地疫情形势变化，对客流需求较大的线路，做到应开尽开、抓前赶早；优化客运产品设计，完善客流动态预测机制，统筹制订动车、普速客车开行方案，大力拓展省内中短途旅游及省外直通旅游市场，积极推动客运补欠。