广州局集团公司加强调图实施组织领导，细化完善列车开行、交路变更、车辆安排、人员组织等交替方案；制定各项协调保障措施，明确新旧图交替时间点、重点环节和责任人，要求相关人员按时到岗到位，严密盯控；完善相关应急处置预案，确保应急有备、反应快速。

 

　　广州局集团公司相关单位强化行车设备质量，在调图前对所有上线运行的动车组、机车车辆等进行严格调试、整备和试运行，确保设备上线运行质量稳定可靠；对线桥涵隧、通信信号、牵引供电等固定设备进行全面检查整修；对管内客运设备设施进行全面检查，消除安全隐患；集中力量对增开动车组列车运行区段进行平推检查。调度所抽调业务骨干，认真检查调图列车运行时间、客车营业站、车底交路及各枢纽地区列车运行径路等数据信息，确保基础数据精准无误；提前做好数据报表和系统使用的更新维护工作，确保各系统使用正常。

 

　　广州局集团公司加强高铁站存放动车组管理，做好人员调配和培训、旅客运输组织、基础数据修改工作，要求公寓管理部门合理安排机车、车辆、客运乘务员和动车机械师等相关人员的待乘和叫班工作。各部门、站段主管领导和专业人员严格落实值班制度，密切监控调图实施情况，及时处理突发问题，加强信息反馈，强化集中统一指挥，精心组织，确保新旧图交替安全平稳。