伟大的事业要靠人才去开创，辉煌的篇章要靠人才去书写。近年来，中国铁路昆明局集团有限公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和对铁路工作的重要指示批示精神，按照中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，大力实施人才兴企、人才强企战略，强基固本打造人才“金字塔”，为推动铁路高质量发展提供坚强人才保证和智力支撑。

 

　　从米轨铁路、准轨铁路到普速铁路、高速铁路，这里集合了跨越百年的铁路发展史；从玉龙雪山到热带雨林，这里铺就了跨越山川江河的钢铁大道；从边陲末梢到开放前沿，这里奔驰着中老铁路跨境货运列车……

 

　　在云南铁路改革发展的历史画卷中，一代又一代优秀人才留下了接续奋斗的坚实足迹。

 

　　筑牢塔基，打造人才“强磁场”

 

　　11月7日，“最美铁路人”昆明北车辆段检车员陈向华和远赴老挝的徒弟罗凯、李帅联系，以视频方式参与远程技术会诊，合力破解中老铁路磨万段生产技术难题。全国劳动模范、全国铁路首席技师陈向华是熠熠生辉的明星职工，也是昆明局集团公司加强人才队伍建设的一个缩影。

 

　　党的十九大以来，昆明局集团公司党委认真落实国铁集团党组和云南省委关于人才工作的部署要求，大力推进人才队伍建设，不断培育云南铁路高质量发展的新动能新优势。

 

　　人才是企业发展的第一资源。企业爱才，则为之计深远。昆明局集团公司党委聚焦交通强国铁路先行历史使命，立足当前、着眼长远，加强人才培养工作的整体规划和宏观指导，让每名职工都有百炼成钢、千琢成玉的机会。

 

　　2021年，昆明局集团公司党委启动实施队伍提素三年行动计划，从思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练四个方面，有针对性地制定青年产业工人和专业技术人员、党支部书记和入党积极分子、站段党委书记和站段长“六支队伍”提素任务清单100项措施，明确了优秀大学毕业生、技能人才、管理人才等各类人才的发展路径，人才培养科学化规范化水平得到全面提升，形成了以“六支队伍”建设为带动、打造人才“金字塔”的新格局。

 

　　建强塔身，打造人才“孵化器”

 

　　初冬时节，寒意渐浓。为确保人民群众温暖过冬，曲靖车务段组织开展“保供行动亮身份，示范带头见行动”主题党日活动，号召广大党员充分发挥先锋模范作用，示范带动职工群众合力做好电煤保供运输工作。该段干部职工齐心协力抢运电煤，以实际行动展现了铁路服务国计民生的担当作为。

 

　　不只是曲靖车务段，在急难险重任务面前，业务骨干和中坚力量冲锋在前的身影，在昆明局集团公司管内5000公里铁道线上处处可见。良好的干事创业氛围，得益于人才培养使用机制进一步健全，业务骨干和中坚力量加速孵化，人才金字塔塔身不断建强。

 

　　近年来，昆明局集团公司驶入高质量发展快车道。围绕人才队伍现状和现实工作需求，该局集团公司党委动态调整人才队伍结构，大力选拔政治过硬、品行兼优、堪当重任的优秀年轻干部和各方面人才，提前实现了“2023年运输站段45岁以下班子成员动态保持三分之一”的目标，干部年龄结构进一步优化，266名来自基层站段的干部职工通过公开招聘走上局集团公司机关工作岗位。铁道运输、工程建设、财务金融综合技术等16个专业领域实现“515人才”全覆盖，115名首席技师均衡分布在车务、机务等各系统主要工种中，其中技师、高级技师占比11.3%，高级工占比51.5%，中初级工占比31.5％，初步形成中间大、两头小的良好技能人才结构。

 

　　精雕塔尖，打造人才“金字塔”

 

　　7月22日至24日，2022年中国国际旅游交易会在昆明举行，铁路展区和铁路项目受到了社会各界的高度关注，收获了奖项和订单，丽江至西双版纳旅游列车作为旅交会首个落地成果正式开行，既叫好又叫座。

 

　　与此同时，7月22日，大瑞铁路大保段开通运营。开通短短3天，动车受到旅客热捧，累计发送旅客3.2万人次，平均客座率达105.3%。

 

　　5年来，铁路以助力地方经济社会发展的亮眼作为备受关注、好评连连。这是昆明局集团公司广大干部职工接续奋斗的收获，也是人才“金字塔”不断坚塔基、壮塔身、精塔尖的成果。

 

　　党的二十大指出，深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。

 

　　10月31日召开的全路电视电话会议强调，深入实施人才强路战略，全面加强领导班子和干部人才队伍建设。

 

　　牢记嘱托，昆明局集团公司牢牢把握人才是企业发展的核心动力，高层次人才更是推动企业高质量发展的关键因素，始终坚持人才考核激励不放松。昆明局集团公司党委成为领军人才的“领跑者”和贴心人，大力培养站在人才“金字塔”塔尖的优秀指挥官，以“头雁效应”激发雁群活力。

 

　　他们坚持严管与厚爱相结合、考核激励和关心关爱并重，建立落实领导班子和部门负责人联系服务专家制度，完善干部人才考核评价机制。他们对领导人员、“515人才”、高技能人才实施任期考核和年度考核，将长期在沿线地区任职的74名领导人员交流到昆明地区工作，同时兑现“百千万人才”“515人才”和首席技师等高层次专业人才津贴。同时，他们每两年组织评选一次“昆铁工匠”，目前已有30人获此荣誉称号，并从生产一线安全、经营、建设主战场选树省部级及以上在职劳模33人。

 

　　时代呼唤人才，发展依靠人才。当前，昆明局集团公司党委正抓住人才这个根本大计，大力打造铸铁成钢、磨石成玉、汇溪成海的人才“大熔炉”，在开放包容中集聚人才，在改革创新中用好人才，在奋进担当中成就人才，在优化环境中服务人才，奋力让更多的“千里马”竞相奔腾在铁路高质量发展的征程上。