郑州局集团公司发挥“米”字形高铁成网以及京广高铁京武段高标运营示范带动作用，动态优化京津冀、长三角、粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈四大区域的运力供给，持续完善省内高铁公交化、城际公交化开行方案；发挥红旗渠红色旅游资源优势，每周常态化开行3对“红旗渠号”红色旅游专列；以“河南人游河南”活动为契机，打造旅游列车新品牌，进一步巩固客运增收态势。

 

　　围绕“货发货收同比不下降、完成国铁集团下达任务”两大货运目标，郑州局集团公司发挥太焦、侯月、瓦日、邯长四线联动优势，制定落实45项增量保畅提效措施，畅通煤运大通道，推动货运上量；抢抓“公转铁”政策利好，深入开展市场调研，“一企一策”制订货运增量方案；大力发展冷链运输、集装化运输，打造差异化、特色化铁路快运产品；落实迎峰度夏能源保供要求，建立与地市、电厂的常态化沟通机制，动态掌握电厂开停机、存耗煤和供运情况，保障电煤运输需求；全面推广编组站作业达标评价系统，提升郑州北、新乡南、晋城北等货运枢纽站作业效率；坚持以卸定装，用好“一批一标一考核”机制，避免卸车积压。

 

　　当下，中原地区进入“七下八上”防洪关键期。郑州局集团公司与河南水利、气象、自然资源、应急管理等部门建立联络机制，动态跟踪雨情汛情，及时做好预报；实施防洪网格化管理，通过以守代巡、一键报警、一格一档、一段一档、一点一档等具体措施，管控防洪风险，确保中原铁路枢纽安全畅通。