目前，南昌局集团公司共有51个劳模先进创新工作室，其中，省部级工作室17个、局集团公司级工作室16个，郭学飞劳模创新工作室被命名为全国示范性劳模创新工作室；成立7个劳模创新工作室联盟，申报60余项国家专利。

 

　　近年来，南昌局集团公司持续打造产业工人立功台、练兵场、攻关站和服务区，取得了较好成效。该局集团公司聚焦安全生产、铁路建设、客货运输等领域，连续8年分季度深化“五个争当”劳动竞赛，连续5年开展客运提质、货运增量等主题劳动竞赛。2022年以来，该局集团公司与江西省总工会联合开展铁路建设劳动竞赛，覆盖昌景黄高铁、瑞梅铁路、昌九高铁等重点铁路工程项目。该竞赛被纳入全国引领性劳动和技能竞赛项目，赛事规格不断提档升级。

 

　　依托持续开展职业技能竞赛，南昌局集团公司已形成班组练兵、车间选拔、站段预赛、局集团公司决赛的工作链条，每年设置50余项工种（项目）决赛，覆盖铁路主要行车工种，每年有3万余名职工参赛、200余人获表彰、70余人获得各级技术能手称号。该局集团公司深化技能人才培养，通过公开竞聘方式，组织审批929名所属单位操作技能岗位优秀人才竞聘到管理和专业技术岗位，形成“纵向有阶梯、横向可贯通”的技能人才发展路径。

 

　　为把劳模和工匠人才创新工作室做好做优做强，南昌局集团公司将创建工作纳入一体化管理，明确“五有五好”创建标准，严格工作室考评，实施命名、定级、摘牌管理；创新开展“跟着劳模去创新”主题活动，推出“劳模先进讲技术”和“一帮一师带徒”等“劳模+”系列品牌，总结推广陈承仪动车平稳操纵法、李军“七心”工作法等一批以劳模先进命名的工作方法。