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站城一体化

发布时间:2017-10-17 16:20:30 编辑:gaogege
本文摘要:更名的改变,也是成都轨道交通集团多元经营的一个开头。这个用轨道串联起城市的国有企业,近日提出了"三个跨越"的目标--两年内实现从单一轨道交通建设运营企业到轨道交通综合运营商的跨越;5年内实现从政府全额补贴的公益型企业到具备良好自我造血能力的效益型企业的跨越;15年左右实现从大型国有企业向世界500强企业的跨越。

  更名的改变,也是成都轨道交通集团多元经营的一个开头。这个用轨道串联起城市的国有企业,近日提出了"三个跨越"的目标--两年内实现从单一轨道交通建设运营企业到轨道交通综合运营商的跨越;5年内实现从政府全额补贴的公益型企业到具备良好自我造血能力的效益型企业的跨越;15年左右实现从大型国有企业向世界500强企业的跨越。
 
  为此,成都轨道交通集团为深挖轨道交通的经济潜力,将走上多元经营的道路。而前进道路中的系列举措,都和成都市民息息相关。
 
  比如,集团将全面推行的"站城一体化开发",对于成都市民来说,就是以后地铁站也可以成为一个生活枢纽。"车站内有银行、洗衣店、药店,车站外有商业综合体、高品质住宅等上盖物业,人们的生活需求都可以得到满足。"集团董事长胡庆汉表示,根据目前规划,普通地铁站500米范围内、换乘站1000米范围内、车辆段等基地600亩范围内,是"站城一体化开发"范围。
 
  教育培训也是轨道集团进军的重心之一,正抓紧筹办的成都轨道交通技师学院预计有6000人的规模,有集团人才需求作保障,无疑为成都青年提供了学习和就业的机会,可以预见,成都轨道交通,将和成都的城市发展产生交通之外的更多关联。
 

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