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商业资本“入股”铁路:大门已开 悬疑待解

2005-07-18 来源:中财网 作者:admin
    温州-福州高速铁路定于8月1日开工,除6月份已举行过动工典礼的武汉-广州客运专线和石家庄-太原铁路客运专线外,下半年之内,还将有6条铁路线计划开建。在运力日益吃紧的压力之下,为解决铁路融资困难,铁道部与地方政府开始频频向商业资本发出友善信息。
  但问题在于,作为垄断程度较高的行业,商业资本的进入在共享利润的同时,也将面对尚不透明的游戏规则。商业资本在国内铁路领域的投融资要想“修成正果”显然还存在诸多悬疑。
  铁路建设机制革新开始发端
  根据铁道部跨越式发展计划,到2020年时,我国铁路营业里程达10万公里,按此计算,每年需1000亿~1200亿元用于铁路建设。而目前铁道部每年的投资规模在500亿元左右。全国今年建设铁路建设总投资在1000亿元左右,但按传统筹集的资金也只有500亿元,缺口一半。
  2005年底,铁路建设基金将取消,这对本来就显不足的铁路投资更是雪上加霜。据统计,近年来铁路投资盘子稳定在600亿元,其中,铁路建设基金占了一半的资金,剔除一些中小项目后,用于新建的有200多亿元,占40%左右,铁路建设基金原本是最稳定的资金来源。
  取消建设基金是大势所趋,铁路如何在基础设施建设与运营领域进行投融资政策和机制的设计,突破建设资金的来源“瓶颈”和投资多元化将是必须解决的问题。
  5月底,铁道部“新规”颁布,对一定规模、盈利能力较强的既有铁路资产,进行重组改制,通过公开上市发行股票或增资扩股,筹集铁路建设资金。“新规”似乎为久候的商业资本打开一扇直接进入铁路建设的大门。
  福建省政府日前也应声出台《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》,该意见明确鼓励和支持外资以独资、控股、参股等多种方式进入港口、铁路、高速公路、电力等基础设施领域。
  同样引人注目的是铁路建设机制的变革。随着网运分离、客货运分流趋势的确定,从建设客运专线开始,铁路建设机制发生了一些较大的变化:项目运作实行业主法人制度、有的一个项目成立一个对应的公司法人;投资主体多元化,或者国家与地方政府合作,或者吸引国内外资本。这种体制,和现在的全国铁路是一家企业、铁道部政企合一甚至充当纳税人,是有很大区别的。
  目前,有6个项目都成立相应的项目法人或筹备组,5月底,组建武广铁路客运专线公司合同、章程在京签字;6月中旬,宣告成立的东南沿海铁路福建有限责任公司,则负责温州—福州线的福建段和福州—厦门线;此外还有长江三角洲城际铁路公司,统筹整个华东区域。
  “有限股权”下的民营资本
  尽管确定了股权开放、吸引国内外商业投资的方针,但是,商业资本的份额仍然普遍受到严格限制的。在绝大多数项目中,铁道部始终牢牢抓住控股权。这是否会影响商业资本的投资热情?
  体制外的商业资本能够在盘子里占多大的比例,颇为引人关注。在已知的武广专线1161亿元的总投资中,500亿元已获得银行贷款承诺,其余为资本金,部分由中国铁路建设投资公司出资51%;广东、湖南、湖北三省以专线建设所需土地的征地拆迁补偿费用作价入股,其余资本金向境内外募集。业内人士估算,广东、湖南、湖北三省的征地拆迁费用,约占20%,加上铁道部的51%,已经达到71%;其余资本金向境内外特定投资者募集,也就是说,商业资本的比例最高不会超过29%。
  近年来,随着铁路项目的“开放”,出现民营资本成规模地涌入铁路建设的热潮。据了解,作为“外行”的民营资本投资铁路,长久以来都处于亏损状态。对于这一点,原本在铁路建设方面投资谨慎的外资不会没有看在眼里。
  铁路建设成本奇高,回报率极低。专家测算,收益率一般不会超过6%,和目前高速公路平均10%以上的投资收益率相差甚远,更重要的是铁路的投资周期太长,一般都得15年。据了解,自上世纪90年代初以来,我国已修建了数十条地方铁路,如南万铁路,由于体制等各方面的原因,现在60%以上都处于亏损。
  另据统计,目前国内有29家合资铁路公司,运营着32条线路,营业里程占全国的10.6%。但是,其总体经济效益并不理想,2003年总体处于亏损状态,亏损额高达7亿多元,亏损面超过50%。
  “由于不能享受到和国铁平等的路网使用权和通路权,民营资本进入铁路常常陷入困境,致使如今望而却步。”一位分析人士说。
  投融资能否迎来根本性变革
  铁路的价格机制,是经过中央政府周期性审批定下来的。业内专家认为,在目前的价格机制下,投资者无法根据市场供求关系确定价格,这阻碍了商业资本在铁路的进一步投融资。
  同样多年动不得的还有铁路运营机制。业内普遍认为,尽管网运分离至今已有5个年头,但铁路运营、调配的权力仍然集中在铁道主管部门手中。一旦地方铁路和国铁发生冲突,地方铁路无疑处于弱势。
  统计显示,1997年至2002年5年间,我国公路投资额达1.4万多亿元,铁路则不足3000亿元。究其原因,公路产权关系清晰,保证了各投资主体的收益预期。
  沿路民资颇为富足的厦门-深圳高速铁路自2004年5月开始协商建设资金入股模式,以期早日建成通车,但至今迟迟未见修成正果。
  被称为国内第一条股份制铁路的金温铁路,本来是由地方政府与港资合资建设。结果,港方因不满铁路管理体制撤股。
  鉴于铁路运输的特殊性,欧美国家在铁路改革方面,真正成功的经验并不多,日本国铁的私有化也并不是很理想,这恰恰说明铁路改革的难点所在。
  业内人士呼吁,铁路系统要走出当前的困境需要一场由上至下、由内至外的根本性变革,这比出台几个“新规”更有长效性和显著性。

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    温州-福州高速铁路定于8月1日开工,除6月份已举行过动工典礼的武汉-广州客运专线和石家庄-太原铁路客运专线外,下半年之内,还将有6条铁路线计划开建。在运力日益吃紧的压力之下,为解决铁路融资困难,铁道部与地方政府开始频频向商业资本发出友善信息。
  但问题在于,作为垄断程度较高的行业,商业资本的进入在共享利润的同时,也将面对尚不透明的游戏规则。商业资本在国内铁路领域的投融资要想“修成正果”显然还存在诸多悬疑。
  铁路建设机制革新开始发端
  根据铁道部跨越式发展计划,到2020年时,我国铁路营业里程达10万公里,按此计算,每年需1000亿~1200亿元用于铁路建设。而目前铁道部每年的投资规模在500亿元左右。全国今年建设铁路建设总投资在1000亿元左右,但按传统筹集的资金也只有500亿元,缺口一半。
  2005年底,铁路建设基金将取消,这对本来就显不足的铁路投资更是雪上加霜。据统计,近年来铁路投资盘子稳定在600亿元,其中,铁路建设基金占了一半的资金,剔除一些中小项目后,用于新建的有200多亿元,占40%左右,铁路建设基金原本是最稳定的资金来源。
  取消建设基金是大势所趋,铁路如何在基础设施建设与运营领域进行投融资政策和机制的设计,突破建设资金的来源“瓶颈”和投资多元化将是必须解决的问题。
  5月底,铁道部“新规”颁布,对一定规模、盈利能力较强的既有铁路资产,进行重组改制,通过公开上市发行股票或增资扩股,筹集铁路建设资金。“新规”似乎为久候的商业资本打开一扇直接进入铁路建设的大门。
  福建省政府日前也应声出台《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》,该意见明确鼓励和支持外资以独资、控股、参股等多种方式进入港口、铁路、高速公路、电力等基础设施领域。
  同样引人注目的是铁路建设机制的变革。随着网运分离、客货运分流趋势的确定,从建设客运专线开始,铁路建设机制发生了一些较大的变化:项目运作实行业主法人制度、有的一个项目成立一个对应的公司法人;投资主体多元化,或者国家与地方政府合作,或者吸引国内外资本。这种体制,和现在的全国铁路是一家企业、铁道部政企合一甚至充当纳税人,是有很大区别的。
  目前,有6个项目都成立相应的项目法人或筹备组,5月底,组建武广铁路客运专线公司合同、章程在京签字;6月中旬,宣告成立的东南沿海铁路福建有限责任公司,则负责温州—福州线的福建段和福州—厦门线;此外还有长江三角洲城际铁路公司,统筹整个华东区域。
  “有限股权”下的民营资本
  尽管确定了股权开放、吸引国内外商业投资的方针,但是,商业资本的份额仍然普遍受到严格限制的。在绝大多数项目中,铁道部始终牢牢抓住控股权。这是否会影响商业资本的投资热情?
  体制外的商业资本能够在盘子里占多大的比例,颇为引人关注。在已知的武广专线1161亿元的总投资中,500亿元已获得银行贷款承诺,其余为资本金,部分由中国铁路建设投资公司出资51%;广东、湖南、湖北三省以专线建设所需土地的征地拆迁补偿费用作价入股,其余资本金向境内外募集。业内人士估算,广东、湖南、湖北三省的征地拆迁费用,约占20%,加上铁道部的51%,已经达到71%;其余资本金向境内外特定投资者募集,也就是说,商业资本的比例最高不会超过29%。
  近年来,随着铁路项目的“开放”,出现民营资本成规模地涌入铁路建设的热潮。据了解,作为“外行”的民营资本投资铁路,长久以来都处于亏损状态。对于这一点,原本在铁路建设方面投资谨慎的外资不会没有看在眼里。
  铁路建设成本奇高,回报率极低。专家测算,收益率一般不会超过6%,和目前高速公路平均10%以上的投资收益率相差甚远,更重要的是铁路的投资周期太长,一般都得15年。据了解,自上世纪90年代初以来,我国已修建了数十条地方铁路,如南万铁路,由于体制等各方面的原因,现在60%以上都处于亏损。
  另据统计,目前国内有29家合资铁路公司,运营着32条线路,营业里程占全国的10.6%。但是,其总体经济效益并不理想,2003年总体处于亏损状态,亏损额高达7亿多元,亏损面超过50%。
  “由于不能享受到和国铁平等的路网使用权和通路权,民营资本进入铁路常常陷入困境,致使如今望而却步。”一位分析人士说。
  投融资能否迎来根本性变革
  铁路的价格机制,是经过中央政府周期性审批定下来的。业内专家认为,在目前的价格机制下,投资者无法根据市场供求关系确定价格,这阻碍了商业资本在铁路的进一步投融资。
  同样多年动不得的还有铁路运营机制。业内普遍认为,尽管网运分离至今已有5个年头,但铁路运营、调配的权力仍然集中在铁道主管部门手中。一旦地方铁路和国铁发生冲突,地方铁路无疑处于弱势。
  统计显示,1997年至2002年5年间,我国公路投资额达1.4万多亿元,铁路则不足3000亿元。究其原因,公路产权关系清晰,保证了各投资主体的收益预期。
  沿路民资颇为富足的厦门-深圳高速铁路自2004年5月开始协商建设资金入股模式,以期早日建成通车,但至今迟迟未见修成正果。
  被称为国内第一条股份制铁路的金温铁路,本来是由地方政府与港资合资建设。结果,港方因不满铁路管理体制撤股。
  鉴于铁路运输的特殊性,欧美国家在铁路改革方面,真正成功的经验并不多,日本国铁的私有化也并不是很理想,这恰恰说明铁路改革的难点所在。
  业内人士呼吁,铁路系统要走出当前的困境需要一场由上至下、由内至外的根本性变革,这比出台几个“新规”更有长效性和显著性。