记者从铁道部了解到，铁路建设系统通过分阶段、有重点地全面开展“三项治理活动”，铁路建设工程质量管理普遍有所加强，工程大量分包现象明显得到遏制，内业资料弄虚作假问题得到有效防治，“三项治理活动”取得阶段性成果。
    自 2005年6月份以来，铁路建设系统开展了质量管理达标、工程分包专项治理和打击内业资料弄虚作假活动的“三项治理活动”。全路18个铁路局（公司）、9个已开工的客运专线公司（筹备组）、中铁建设投资公司等29个建设单位，组织开展了“三项治理活动”。活动范围覆盖了100多个在建项目，共有80多个铁路施工、监理、设计单位参加。
    从建设单位检查和部抽查情况看，施工单位兑现合同承诺的情况明显好转，绝大部分施工单位特别是参加客运专线施工的企业现场资源配置较强，基本能够满足施工需要；现场指挥机构都设立了专门的质量部门，配备了专职质量管理人员；劳务管理有所改进。
    据不完全统计，在“三项治理活动”中，各建设项目共计整改违规分包356项，清退不合格劳务队伍34个。全路共计抽查3657个工点，检查内业资料67394份，发现问题5354项，对发现的问题不仅发出了整改通知，而且对整改情况进行了复查。目前已有5008项整改完毕，还有346项正在整改。在建项目各种内业资料的真实性、准确性、完备性和文档整理质量明显改观，在建设单位检查和部抽检中均未发现重大弄虚作假问题。
    铁道部有关方面负责人指出，铁路建设系统开展“三项治理活动”尽管效果明显，但要解决影响工程质量众多深层次矛盾，必须经过长期艰苦的努力。因此，要把“三项治理活动”作为一项长期任务常抓不懈。