工班长,我想对你说

2007-12-11 15:27:19 来源:铁流网 浏览次数:
工班长,我想对你说:作为兵头将尾,你从“老好人”到硬起手腕抓管理,的确不容易,但如果只是“以罚代管”,是不能把班组管理好的。如果坚持这样做,起初也许会相安无事,但天长日久,就会加剧你同职工之间的矛盾,不利于班组管理。
               
    工班长,请你多学点现代管理知识,提高自身的管理能力,把经济考核只作为一种手段而不是终极目的。在遇到复杂的情况时,要把思想政治工作做在前,以心换心。平时要关心职工的生活,加强与职工的感情交流,在职工生病住院、出现过失、产生不良情绪或家中发生重大事情时,积极家访;在日常管理中要善于体谅人,要根据工作环境和管理对象灵活掌握,把握分寸,严中有爱,逐步树立威信,凭借威信处理事情。
               
    同时,作为工班长,你千万要一碗水端平,决不能袒护班组骨干,切实做到制度面前人人平等,功过分清,就事论事。办事处处出以公心,你何愁没有威信?
               
    还有一点值得注意。在班组中,你要树立起一种正气,用你一双慧眼,发现和推举那些业务素质高、工作能力强、遵章守纪的职工,把他们树为典型,鼓励其他职工向先进学习,营造一种后进赶先进,先进更先进的良好氛围。
               
    若如此,会比你纯粹“以罚代管”让职工产生逆反心理、增加抵触情绪不知要强多少倍。班组管理是一门很深的学问。工班长,请你在实践中继续探索它的奥秘,为建立和谐班组尽心尽力,争取带领我们各项工作拿第一。

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