本文摘要：在兰州铁路局的大力支持下，中石油西北销售公司充分发挥成品油配送销售优势，全力保障成品油市场的稳定供应。2007年，该公司实现销售收入1035亿元，首次创造年销售额千亿元纪录，上缴

在兰州铁路局的大力支持下，中石油西北销售公司充分发挥成品油配送销售优势，全力保障成品油市场的稳定供应。2007年，该公司实现销售收入1035亿元，首次创造年销售额千亿元纪录，上缴税费2.45亿元，较上年增加1.5亿元。
               
    中石油西北销售公司担负着西部成品油资源的产销衔接、优化配置、一次配送和市场供应任务。面对成品油市场的新情况，兰州局运输部门及时与这个公司协商，多次召开成品油运输专题联劳会，积极采取应急供应措施，强化市场需求预测分析，及时了解市场销售动态，随时掌握生产库存情况，确保甘肃及外地市场的油品供应。
               
    为提高成品油运输效率，兰州局从调车效率、结合部管理、调度指挥、路企协调等方面入手。他们在调度指挥上，制定出切实有效措施，各级调度指挥人员定时联系，有序合理调整车流，保证站场畅通；在货运组织上，对成组的快运、直达列车做到“优先承运、优先配空、优先装车、优先挂运”；在结合部管理上，树立必须保证车站进出专用线作业畅通、交接线使用畅通的意识，保障成品油运输安全畅通。
               
    通过努力，中石油西北销售公司专用线成品油装车，从以往8小时左右压缩到5小时。目前，兰州局战略装车点颖川堡站为这个公司日均始发成品油直达列车4列，超过了图定2倍，有效缓解了运能与运量之间的突出矛盾。