堺屋太一

　　上海世博会日本产业馆代表，曾任职于日本通商产业省，不仅是日本著名作家、经济评论家，还参与了大阪世博会、爱知世博会的筹备工作，曾出任爱知世博会的协会顾问，被尊称为“日本世博泰斗”。

　　真正应该留下来的不仅仅是这些看得见摸得着的硬件，而是一种软件、一种精神、一种解决问题的能力。 ——堺屋太一

　　上海世博会日本产业馆代表堺屋太一老人今年75岁，他曾任职于通商产业省，不仅是日本著名作家、经济评论家，还参与了大阪世博会、爱知世博会的筹备工作，拥有丰富的世博经验，被尊称为“日本世博泰斗”。

　　1970年大阪世博会共接待了近6422万名游客，单日入园人数创纪录达到了83.6万。大阪世博会时有没有值得借鉴的经验？早报记者专访了堺屋老人，请他给接下来的上海世博会提出宝贵的意见和建议。

　　上海要成为信息发射器

　　在堺屋看来，“大阪世博会从任何方面来讲都可以说是成功的，要是感觉哪里最失败，并不是在大阪世博会运营的时候，而是出现在其结束后。对上海世博会来讲也是一样，不仅要关注接下来两个月的运营，还需要关注后世博的内容。”

　　堺屋向记者回忆，在大阪世博会上有很多优秀的设计人才和技术人才，但大阪最后没有能够把这些人才留下来。这是大阪世博会的一个遗憾之处，同时也是希望上海世博会引起重视的一点。“上海世博会结束后，为了使这些人才留在上海，上海就要成为世界的信息发源地。”

　　换言之，上海要成为引领世界的一个中心。上海的生活方式，在全世界都能得到认同；在上海可以和全球有共通的理念，源自上海的信息能够和全世界沟通。“希望上海将来能成为信息的发源地，设计也好，科技也好，只要在上海发源的，都可以传递到世界各地。”

　　堺屋表示，为了不让上海世博会留有这方面的遗憾，就要创造出一种自由的氛围，使其就像信息发送装置一样源源不断地向世界发送来自上海的最新讯息。

　　建议避开双休日观博

　　“大阪世博会最初规划时所预计的接待人数是3000万人，但最后实际接待了6422万人，可以说是预计数量的两倍以上。特别是在后半期，人一下子都涌过来了。对世博会来说，往往体现出这样一个规律，即前半段时间只有整个会期的四分之一人流量，后半段则会达到四分之三。” 堺屋说。

　　如果客流高峰真的到来了，他特别建议轨交有关部门能延长运营时间，“地铁哪怕是通宵运营，也要确保园区里的游客可以回家。”

　　堺屋称，大阪世博会9月5日那天，当晚园区里滞留了近3万名游客，因为交通运营在次日凌晨1点就结束了，当时运营本部紧急开会决定与地铁公司交涉，希望延长运营的时间，但最终被地铁公司拒绝了。坐不上交通工具的游客们只好等待，有的甚至在园区里过了夜。因此为了防止这种情况的再次发生，对于即将到来的上海世博会大客流，他希望轨交至少能够运营到凌晨1点。

　　此外，堺屋还建议，希望大家尽量避开双休日观博。

　　世博最大魅力在于惊喜

　　大阪世博留下了太阳塔，上海世博会也会留下中国馆等作为永久建筑。堺屋说，“真正应该留下来的不仅仅是这些看得见摸得着的硬件，而是一种软件、一种精神、一种解决问题的能力，对从这里诞生的新科学、新艺术、感兴趣的小朋友该如何培养，关注人才问题才是最重要的。”

　　至于世博会的魅力究竟在哪里？堺屋脱口而出：“就是一种惊喜。对第一次参加世博会的人来说，这种惊喜让人瞬间就能燃烧，即使那天下大雨刮大风，大家也能留下一个美好的回忆。”