为了更好地推进铁路发展，实现中国南车股份有限公司 “十二五”规划目标，日前，中国南车首次人才工作会在北京召开。

中国南车自2000年成立以来，已经建立了一支能上能下、能进能出的高素质人才队伍。10年多的时间，中国南车的员工结构和素质得到优化和提高，员工总人数由成立之初的11.6万人减少到2010年的不到9万人。截至2010年，中国南车高层次人才 （高级管理人员、具有高级职称人员和高级技师）占人才资源总量的比重为23.5%。中国南车还积极推行高层管理人员公开选拔工作，有977人参加领导干部及后备人才公开选拔，229人通过公开竞聘走上了子公司领导岗位。

在分配制度方面，中国南车坚持“效率优先、兼顾公平”的原则，不断完善薪酬总额管理和工资形成机制。其中，薪酬总额管理逐步发展为以工效挂钩为基础的预算管理模式，提升总额水平与效益水平的联动关系，增强宏观调控的有效性，有力地提升了人力资源管理效能。