一是领导班子“精学”。 10月4日，长春电务段召开中心组会议，主要在领导班子进行集中学习盛部长重要批示，以段党委中心组学习为示范，做到精学，为带动干部职工作学习全会精神当好表率，通过集中学习与个人自学、通读原文与撰写体会相结合，不断把学习活动引向深入。同时，充分利用会议、简报、网络等舆论阵地，大力宣传盛部长重要批示内容，宣讲盛部长批示的三个深刻内涵。领导班子还利用秋检和主题谈心的时机，深入车间班组同职工进行面对面宣讲，面对面学习，面对面交流，使盛部长重要批示迅速传递到一线。目前，段党委编发长点简报1期、召开集中座谈会15场次，班子成员专题辅导2人次。

    二是各级干部“深学”。 为了确保学习盛部长重要讲话精神与安全生产实际有机结合，段党委以“提高思想认识、提升管理能力、提供组织保证”为主题，采取自上而下、示范引领、上下互动的方式，不断强化学习全会精神实际效果，将部长重要批示纳入干部理论学习计划当中，组织各级干部对前一阶段工作进行总结分析，谋划好下步工作思路，重点在管理意识、职工素质、设备质量、经营管理等7个方面找准问题，在优化生产结构、深化检修方式、强化安全控制等4个方面选准课题，在开展创先争优、落实“三安”工程、提升队伍素质等6个方面破解难题，为适应铁路发展需要奠定了坚实的理论基础。

    三是全体职工“真学”。 段党委将部长重要批示纳入职工政治理论学习，要求职工结合工作实际对段的工作提出好的建议和建议。班子成员深入一线车间班组，通过参加作业和跟班写实，征求职工意见和座谈讨论，在“少动、多巡、慎修”维修理念上形成共识，大力推行以 “预防修、状态修、集中修、重点修、专业修”为主体的修程改革，从器材运用频次、使用条件、材质质量关键环节入手，强化现场车间日常质量监控，把入所周期延长后的问题解决到位。目前，征求职工合理化建议和意见85条，段采用4条。段党委把查隐患、攻难关、提质量，作为落实盛部长重要批示、实现压故障、保安全的工作目标，把微机联锁、提速道岔、轨道电路、LKJ等关键设备整治，作为党内质量攻关的主要项点，把党员骨干放在关键岗位上，包修二类以上的信号设备，承担联锁、特性等安全风险较大、维修标准较高、综合技术较强的关键作业。活动中，段党委组织党员开展专项攻关54次，解决京哈线提速道岔夹沙子、尖轨与基本轨不密贴等设备隐患39件，攻克平齐线电缆绝缘不良11处。