湖东车辆段大同运用车间多法并举确保安全稳定
2012-09-11 来源:中华铁道网强势宣传提认识。针对国庆日益临近容易分散职工精力的特点,该车间大力强化干部职工安全风险教育,使全体干部职工做到“三个清楚”,即:清楚安全风险管理的长期性;清楚集中打十假活动的主要内容,清楚自身肩负的责任和使命,进一步消除个别职工松懈思想,从而把干部职工的思想和行动统一到保安全、保稳定要求上来。
改进作风严值班。该车间从强化干部现场盯控和干部包保责任入手,严格执行安全值班制度,特别是该车间党政正职昼夜值班,同时认真执行跟班作业制度,全天候、全方位、全过程严密盯控现场作业,进一步加大对关键时间、关键列车、关键环节、关键设备的检查力度,确保人身、设备、行车不发生任何问题。
加强组织把关键。该车间严格落实该段关于防止车辆惯性故障安全强化措施的有关要求的基础上,从强化职工两纪管理和检查作业标准化执行入手,同时遇到列车集中到发,积极协助班组接进路,看预报,有效缓解班组压力,为确保安全畅通提供了可靠的保障。
发现故障除隐患。质量就是安全、质量就是效益,该车间要求全体职工进一步提高检修车质量,特别是针对季节性特点,职工认真执行作业标准,严把货车“六防”安全关键,重点加强热轴、车辆配件脱落等安全风险关键的检查,及时发现故障,消除隐患,确保安全生产。
着力维稳促和谐。针对党的十八大日益临近的实际情况,该车间加强维稳工作,保持力度不换,镜头不减,对全车间范围内的重点人和重点事项进行了深入排摸,对于排摸出的不稳定因素均制定了详细的包保和防范措施,合理解决职工诉求。同时各作业场伙食团为职工精心配制午餐,凝聚合力,促进和谐,维护稳定局面。
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