本文摘要：按照湖东车辆段开展奋战两个月、集中打‘十假’，实现‘三确保’目标活动要求，该段大同运用车间，强化宣传，强力推进...

按照湖东车辆段开展“奋战两个月、集中打‘十假’，实现‘三确保’目标”活动要求，该段大同运用车间，强化宣传，强力推进。
 
　　强化宣传，全面提升认识。该车间干部一对一包保班组、面对面向职工宣讲“奋战两个月、集中打‘十假’，实现三确保”活动的意义、总体要求和目标，切实做到“三个明确，三个重要”，即：明确此次活动是提升安全风险管理的重要手段，明确此次活动作为落实作业标准化、管理规范化的重要抓手，明确确保国庆63周年、党的十八大召开期间安全的重要意义。
 
　　明确重点，强力推进活动。该车间党政正职以身作则抓落实，要求各作业场以落实“重点车”盯控、“一班一列一辆”标准化、货车“六防”关键为重点，特别是从岗位安全管理职责是否健全、安全规章制度是否严密、安全风险管理存在哪些问题、现场作业等方面开展自查自纠。同时结合该段召开自查自纠反思会要求，该车间班子成员人人撰写反思材料，查问题，析原因，抓整改，进一步提高安全风险管理水平。
 
　　注重整改，严格闭环管理。对检查人员发现的各类质量问题，明确整改责任人、整改期限、追踪检查人，对所发现的问题一盯到底、追踪落实，对于整改不力或不彻底的要严格考核，并且加大复查力度，确保问题得到有效整改，形成问题闭环管理模式，夯实基础管理。