中铁十一局二公司海南项目从细处着眼打造节约型项目

    中铁十一局二公司海南项目为打造节约型项目，引导广大职工从现在做起、从我做起、从点滴做起、从自身岗位做起，节约一张纸、一度电、一滴水，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚。充分调动职工构建节约型项目的主动性，促进项目整体资源利用的优化。
    加强项目车辆管理。因项目部离施工现场距离较近，项目管理人员去工地日常检查工作不开车，要认下真扑下心，积极为施工班组解决现场问题；外出办事把往同一个方向的同事汇集在一起，同乘一辆车；单独出行尽量乘坐公共交通工具，降低油耗。定点维修，降低维修成本；定时间段定量加油，降低司机加油的随意性，控制油耗。
    加强项目办公用品管理。项目各部室购买办公用品统一打报告交办公室统一购买，办公用品采取限额领用制，号召各部室节约纸张，对于需丢失的废纸看是否能当草纸、统一回收利用。项目内部办公实现“网络化”、“无纸化”，通过内部QＱ群、OA系统等传递信息。对于除财务部以外的打印机、复印件实现资源共享。统一购置碳粉、硒鼓，在能够正常使用的情况下尽量灌粉，实现硒鼓的充分利用。
    加强项目用水用电管控。倡导“成由勤俭败由奢”的生活理念，在生活中节约每一度电、每一滴水，拒绝“常明灯”、“常流水”。在项目部自建水井，满足日常的食堂、浴室、生活用水需求，生活区实施上班时间拉闸断电，办公区域走道全部采用声控节能灯、空调设定开启温度和范围；离开办公场所随手关灯、关空调。
    在项目管理过程中注重优化施工技术方案、设计图纸二次规划、废旧材料重复利用、二次经营、材料节超考核、技术创新等充分降低施工总体成本。发动项目职工开展“五小”（小革新、小发明、小创造、小建议、小设计）活动，提高内部员工的活动积极性，调动创新节能意识。