为全面加强机关效能建设，规范机关各项管理，打造“学习型、创新型、竞争型、务实型、廉洁型、服务型”机关，确保公司在贯彻执行“八项规定”、“法人管项目”等各项重大决策部署和各项重点工作得到及时有效落实，共同推进公司改革发展，近期，公司人力资源部起草了《中铁十五局集团第一工程有限公司机关管理制度》（征求意见稿），内容涵盖了工作制度（工作纪律、工作质量、工作效率、工作考勤）、请销假制度、会议制度、值班制度、廉政制度、考核制度、保密制度、信访制度、机关其他事务管理制度（车辆管理、办公用品及耗材管理、通讯管理、食堂接待管理）、监督制度十个方面的管理制度。以全面提升公司机关管理水平，切实加强机关建设。

 

　　学习会上人力资源部副部长任大鹏全文宣读了公司党政联席会议上讨论确定的机关管理制度（征求意见稿）。公司党委副书记、纪委书记杨善友要求各部室继续认真学习传阅机关管理制度（征求意见稿），提出合理化建议。针对即将推行实施的机关管理办法，杨书记提出了具体要求：一是要切实提升机关工作质量和工作效率。机关各部门要进一步转换服务管理职能，创新服务理念，努力打造学习型机关、创新型机关，发挥好服务和指导基层工作的职能作用，切实解决项目存在的问题，化解风险，消除项目管理隐患，确保项目管理效益最大化。二是不断完善各项管理制度，提高执行力。机关各部门要认真贯彻落实公司八项规定，转变工作作风，打造务实型、廉洁型机关，即将实施的机关管理办法明确了对机关各部门及人员工作的考核奖惩制度，以此带动机关各部门在工作中创先争优的积极性。三是认真推进“法人管项目”工作。机关各部门要切实履职尽责，做实、做细、做好各项工作，认真查找不足，切实发挥“龙头”作用，增强履职能力、提高服务水平，推进企业持续健康发展。

 

　　公司党委副书记李跃美通报了近期公司安全工作形势，他强调安全工作不仅仅只是安全质量部门的工作，无论是党群口的同志还是行政部门的同志，都要牢固树立起“安全生产大于天”的意识，在深入基层检查时，都要从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，把安全工作放在首要位置考虑来部署工作，作到未雨绸缪，警钟长鸣。