进入2014年以来，唐港铁路公司抓住大秦线实现增运上量目标的大好时机，不断创新大运输组织格局，进一步优化运输管理，加强运输科学组织，公司领导和主要运输部门主动出击，深入到各车站、港口召集运输生产调度会、协调会、现场办公会，努力实现运输资源由分散向集约的转变。随时协调解决煤炭到达组织过程中的难点。采取了“菜单”优化、场地扩能、以出定入的措施，最大程度赢得了煤炭到达量，同时抓住今年4月份在迁安北至曹妃甸重载铁路干线开展大规模集中施工，提高迁曹铁路线路质量和5月份铁路运输的黄金季节，进一步优化运输组织方案，充分发挥运输信息纽带作用，与地方企业、路局调度所、迁曹办公室的日常密切沟通，围绕运输持续增长，对日班计划的对接、车流的结构调整、机车的运用，实施科学、合理的方案，协调运输组织结构，使运输调度指挥与作业现场的组织更趋合理。6月9日这天，唐港铁路公司单日完成货运量完成了73.54万吨，再创公司单日货运量历史新高。