齐齐哈尔装备公司通过对生产用能状态和消耗统计分析，在掌握可用节能技术资源和方法的前提下，将节能减排分为结构节能、管理节能和技术节能三大途径，同步开展节能减排工作。

 

　　通过改变生产工艺方法，齐齐哈尔装备公司将敞开供能改为科学供能，以清洁能源替代化石能源和易重度污染的能源，调整重点放在煤炭、重油燃烧加热和电能消耗、燃烧气体等耗能较大的生产用能环节进行能源结构调整，极大地降低能源消耗和对环境的污染。同时，对供能和用能端进行优化，通过技术改造实现科学用能和节约用能，加强地热、太阳能、建筑体自然采光和保温的应用。加强能源的回收利用，通过余热利用和循环利用减少能源的消耗。公司还学会应用互联网技术和信息技术建立能源管控网络系统，实现能源消耗的实时监控和计量，并对能源消耗异常情况进行记录和开展能源数据分析与节能机会识别工作，对易燃易爆气体的泄漏提供定点实时的监控记录，初步实现能源网络管控功能。

 

　　就拿职工洗浴热水来说，采用换热技术收集空压机运行过程中产生的余热直接加热洗浴用水；采用水源热泵技术提取空压站循环水余热和锻工车间循环水余热，形成了日加热600吨热水的能力，满足了齐齐哈尔装备公司95%职工洗浴用水需求，热水成本由每吨68元降低到每吨23元。