一、多渠道招聘安籍工人

 

　　纳米贝省地广人稀，现代化程度较底，招聘安籍工人存在着一定的难度。项目部经过实地考察，制定了科学有效的安籍工人招聘方法，取得了突出效果。

 

　　1、以安招安，既利用已聘用的安籍工人招收新的工人。在纳米贝地区，安哥拉人对宗教信仰非常虔诚，他们每周都要停下工作回到自己的家乡去做礼拜。项目部充分利用这一因素，允许工人回家做礼拜，鼓励他们带领自己的亲人朋友来我处参加工作，并对在此方面做的比较出色的人员给予一定的物资奖励。同时，办公室组织相关人员积极寻找信息源，主动联系当地的村长、酋长、官员和其他一些在社会上有威望的人士，请他们帮助我们招聘安籍工人。相对于普通的已聘用安籍工人，他们接触的人员更多，招聘信息的权威性更可信，招聘成功的可能性更高。

 

　　2、以工资待遇吸引安籍工人。项目部对新进场的安工，第一个月工资日薪按400宽扎（安哥拉国家的法定纸币）计算；对于中途、月底和次月初（包括发了工资后）不回家的工人，第二个月工资按日薪500宽扎计算，对于回家后三天内归来上班者，第二个月工资日薪按450宽扎计算；对于连续工作满三个月的安籍工人，回家时提供往返路费，并可获得一套免费的工作服。对于有一定技能的熟练工人人员，经现场实际操作达到一定要求的，项目部根据实际情况给予一定的奖励，真正做到多劳多得，提高安籍工人参与施工的积极性和主动性。

 

　　项目部在大规模聘用安籍工人的同时，更注重对高素质人才的引进。我们与当地教育机构联手，聘用了一些具有专业技能的大学毕业生、司机和管理人员，对于这些特殊人才，我们给予他们更高的工资福利待遇、给他们提供更宽松的发展空间，他们的到来，为施工生产的顺利进行及属地化管理水平的不断提高起到了非常重要的作用。

 

　　二、多维度培训安籍工人

 

　　为了让新招聘的安籍工人更充分的了解我项目的概况，规章制度，组织结构，使其更快熟悉新岗位职责，工作流程及工作相关的安全、卫生知识，尽早适应工作环境，我项目部对招聘的所有安籍工人都要进行岗前培训。

 

　　为保障培训质量，项目部成立了安工培训领导小组，由项目经理武忠亲任组长，办公室及各劳务公司负责人共同参与，明确了培训目标和原则。工程部结合阿卜利奥地块的实际情况，把原先的机械维修车间改造成安工技能培训学校。培训学校里面设置各种实践器材，并安排专人管理学校。安籍工人的培训原则上是哪个劳务单位用人哪个

 

　　劳务单位培训。由劳务分部根据自己的用工情况，自行编写教材，项目部翻译及安工营区管理员积极配合其工作的开展，安籍工人的技能培训必须有文字记录留存备查。

 

　　安籍工人培训内容因材施教，既注重实际操作能力的培养，同时兼顾良好的工作、生活习惯的养成教育。既有项目部的历史、业务情况、组织结构及所在行业概览；也有安籍工人在营区内必须遵守的规章制度、绩效评估的方式，又有施工现场的安全教育，包括人与机械操作的控制和相关安全知识；还有对安籍工人的着装要求及胸卡、饭卡等证件使用的具体指导。安籍工人的学习教育以集中培训为主，同时兼顾了宣传栏、广告牌、广播、视频教学等多种方式，取得了良好的效果。

 

　　三、全方位善待安籍工人

 

　　我们对已经聘用的安籍工人实行人性化的管理，在衣、食、住、行、健康及娱乐等方面善待安籍工人，使他们在我们这里工作的非常舒心与快乐，感受到家的温暖。

 

　　对新招聘的安籍工人，我们免费为其提供一套工作服和一双劳保鞋，根据不同工种的需要，我们还为部分安籍工人免费提供了防尘口罩和防护眼镜。如果安籍工人能够在我项目部连续工作三个月，上述物品就可以成为他们的私人物品，任他们自由处置。项目部全面考虑安籍工人的生活习惯，在他们集中居住的营区聘用了当地厨师，为保障伙食质量，所有生活物资由项目部安排专人负责购买，荤素搭配，营养科学，每逢节假日，我们还会为他们加菜。对安籍工人居住的营区，我们统一规划、统一建设、统一粉刷、统一绿化、宿舍内统一布置，所有营区都建成了高标准的职工就餐食堂、淋浴间、厨房及洗手间，在餐厅内配备了高清电视机，每间宿舍居住4名安籍工人，并安装了电风扇，部分房间还安装了空调，储物柜、鞋架等一应俱全，使整个房间显得非常整洁。每当下班或夜幕降临时，成群的安籍工人便聚集在餐厅观看电视节目，也有的在树荫下听收音机。

 

　　由于安籍工人居住的营区距离施工现场比较远，他们上下班时都是车接车送的。对于在工作中表现比较优异的安籍工人，当他们需要回家探望时，项目部会安排专车把他们送回家乡，使他们有种荣归故里的自豪感。项目部医务室开辟了专门的安籍工人疾病诊断房间，并定期为他们体检，免费提供各种药品。同时，我们购买了大量的足球，修建了高标准的足球场，使他们在工作之余也能找到生活的乐趣。

 

　　聘用、培训、善待安籍工人是我项目部回报当地社会的重要方式。广大安籍工人的积极参与，在一定程度上弥补了我方劳动力资源的不足，节省了大量的生产成本，相对地缩短了工期，促进了当地社会的稳定与繁荣，实现了双赢。